二八定律又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则，又称二八定律。
二八定律给我们的启示是一个人的时间和精力是有限的，要想“做好每一件事情”几乎是不可能的，所以要学会合理分配时间和精力。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
二八定律可以解决的问题很多，比如时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。二八定律说：20%的人，在问题中找答案，80%的人，在答案中找问题！因为，答案往往隐藏在问题中，而只有20%的人认识到这个规律，懂得如何拆解问题，快速找到问题的解决方案。
所以做事之前，先搞清楚做事的目的，才能知道，哪些事是正确的事，是要事，才能提高效能！思考这事是否值得我们付出精力去做，值得我们付出多少精力去完成，也就是我们常说的高效能，做正确的事。在既定的大目标下，我们要把主要的精力放在正确的事情上，这也是时间管理中，常说的要事优先原则。就比如我们可以用四象限法则，根据事情的重要紧急程度，对事情做分类等等，采取不同的策略，以节省精力。
第一象限包含的是一些紧急而重要的事情，这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判，重要的会议工作等。
第二象限包含的是那些紧急但不重要的事情，这些事情很紧急但并不重要，因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。很多人认识上有误区，认为紧急的事情都显得重要，实际上，像无谓的电话、附和别人期望的事、打麻将三缺一等事件都并不重要。这些不重要的事件往往因为它紧急，就会占据人们的很多宝贵时间。
第三象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性，这种事件与时间的结合纯粹是在扼杀时间，是在浪费生命。发呆、上网、闲聊、游逛，这是饱食终日无所事事的人的生活方式。
第四象限不同于第一象限，这一象限的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护，都具有重大的意义。
未雨绸缪是对第四象限事件管理的诠释。生活工作中好多重要的事情，都需要在事件出现之前做好准备，这就是制定计划的原因。制定计划的目的是把那些重要而不紧急的事情，按部就班地高效完成。因此要学会怎么样制定计划，怎么样做准备。计划、准备、学习、培训等事情都是重要的预防或者是重要的储备工作。
普通人改变结果，优秀的人改变原因。因为，普通人通常都是先做事，才有结果，过程和结果还不怎么可控；而优秀的人做事，总是先有结果，再有过程，还要讲求方法与工具，以目标为导向，结果为标准，过程还可控。
