管理型领导和经营型领导的区别,改过的方法,《复唐虞佐》有感

管理型领导:以自己的标准来管理团队或强加于人。(背后是傲心)

经营型领导:顾全大局,以更高层面心为心,引领团队、引领客户、更多人向上、向善,进而利益团队、社会、国家、乃至全世界。杜娟22日读《复唐虞佐》有感:通过昨天赵淑红老师对这篇文章的讲解,理解的更加透彻,本文含沙射影,字字句句体现的是先生的求真求正的那颗心,坚信走圣贤的道路,不偏不倚,面对那么多磨难和指责以及劝导仍然是不动摇,不放弃,可见先生的那颗执着的心,真可谓是坚守正道,才能成就伟大的人生!

        结合自己生活中存在很多问题,在致用上还需下真功夫,在责善上下功夫,要有沙里淘金之功,下百倍的功夫练心,做难而正确的事情。

        如何面对正确的事情,别人提出反对意见的时候,我该如何应对?是拍案而起,还是恭下身来,虚心去向对方做解释和沟通?得到对方的支持与信任!如何升维破局?如何存养天理?如何引领企业成长?如何托起员工?如何让员工更加幸福?这一系列问题值得深思和学习。那就是要每天做反省,每天认过,改过,要拿出一鞭一条恨,一掌一掴血的勇气!       

改过的根本在于立志。阳明先生在龙场悟道之后,书《教条示龙场诸生》以示弟子。开篇即道:“志不立,天下无可成之事。”

        这一句话,直揭本旨,振聋发聩!许多人之所以有偷懒、拖延、玩忽职守、心浮气躁等等坏习气,蹉跎自己的生命,根本上就是因为自己没有远大的志向。没有远大的志向,就会允许自己庸庸碌碌、得过且过,不能发勇猛心改过。

        立下高远之志,自然就会勤学;立志以君子乃至圣贤之心对照自己,就会不容许自己有一毫不善的念头,自然就会改过;立志在心中装下更多的人,自然就会责善,就会托起身边的人一同成长。

      一个真正有高远理想的人,才会有强大的动力来观照、反省、引导自己的起心动念,时时刻刻有勇猛改过之心!

      “为学须先立志。志既立,则学问可次第着力。立志不定,终不济事。”立志是勤学、改过、责善等等学问之功的根本功夫。

        其实,每个人的内心深处,都渴望自己变得更好!这是一份隐秘的渴望!

      立志,让自己坚定地朝向光明!立志,让自己成为自己内心渴望的模样!

再读巜复唐虞佐》

    “生于忧患,死于安乐。”阳明先生在与王纯甫一文中笃信孟子之言。先生平宸濠之乱本应记殊世之功,然而招佞臣张忠、许泰陷害,治灭门之罪。其友暗通信后,躲山洞中讲学不去抗争,反而态然自若。表现出圣人之智、心永不动。后招程、朱学派打压时,好友唐虞佐劝其停止讲学时,亦是圣心不动。直到临终时仍是“此心不动,亦复何言。”而我们在学习读书时的摇夺,创业遇阻时的恢心伤气,对社会上不良倾向不敢阻止而怨天忧人,甚至连教子时都感力不从心。阳明先生能把一切苦难当作炼心的机会,而我们则把苦难认为上天不公。在逆境中难以生存,体会不到金之在冶的乐处。此文真正体会到我们与圣人的差距,在于心动于不动。

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