有人问我你怎么理解原则性和灵活性。
我说就是杜拉拉里她用领导惯用的表格来跟领导保持一致性。
她说不对。
接着给我举了例子：
公司的领导比较重视纪律，不允许迟到，迟到一分钟罚款100元。
后来她跟领导说罚款不是目的，可以降低罚款额度，降至了10元。
迟到罚款这是制度，刚性的（如果迟到不罚款对那些不迟到的人来说是不公平的）所以这就是原则性。
有一天一部分人迟到了，她了解到十号地铁坏了，导致这部分人迟到了，她告知如果乘坐该号线地铁的人到地铁服务站去开一张证明可以不罚款。
因为这是公众交通事故导致的迟到，这就叫灵活性。
可是有一次一个员工开车撞车了，员工跟考勤的人说了，考勤的人说你去找这个人签一下字吧算不迟到。
于是这个人生气了，她怎么知道这个人是不是真的撞车了，到底是谁的原因导致撞车的等等。
在职场里确实这样的事情的处理需要动脑筋的。公司对于一些事情是有底线有鸿沟的，这是不可逾越的，而且也要多揣摩领导的心思跟领导保持一致性。
