4月29日的上海东方体育中心格外热闹，“2018爱奇艺粉丝嘉年华-PAO PAO FANS·泡泡大陆”的LOGO布满了体育场内外，就在当天，粉丝嘉年华邀请到了程潇、周洁琼、钱正昊等多位当红偶像出席，并且吸引了万余名粉丝到场参与活动。

相对于线下活动的热闹，爱奇艺在粉丝端的线上动作更值得关注，爱奇艺高级副总裁耿聃皓在现场宣布，爱奇艺的泡泡社区独立APP将于5月正式上线。起步于2015年的泡泡社区，到了2017年已颇具规模——第四季度的移动端日平均访问用户已经达到4580万人，和用户活跃相伴相生的，是内容的极大丰富，从起初单纯的明星话题讨论，逐渐拓展到覆盖影视剧、综艺、文学、动漫、游戏等方方面面，话题涉及整个泛娱乐产业。

泡泡社区的作用，如同易观发布的《2017-2018年中国泛娱乐产业生态白皮书》（下称“白皮书”）显示的那样，能够为爱奇艺生态导流和赋能。据“白皮书”中统计，用户使用泡泡社区后，在爱奇艺APP内的日均播放时长增长了24%，月启动次数增长了160%；在爱奇艺打造的《中国有嘻哈》、《偶像练习生》、《河神》等爆款项目背后，都有泡泡社区的赋能。

传统的“粉丝经济”发端于线下，更是兴起于线上。结合粉丝嘉年华的线下活动、配套以线上的发力，推出泡泡社区并且衍生为独立的APP，爱奇艺采用的是标准的线上线下协同模式，但也开创了线上视频平台独有的“粉丝经济”运行模式。

泛娱乐布局浮出水面

在日常的视频内容观看之中，粉丝流转于评论、弹幕、点赞等种种视频产品环节，而一个相对独立的泡泡社区，其实相对于以人群聚合的方式，将结合线上内容的粉丝群体，导入到一个粉丝娱乐互动的专有体验圈，以明星与粉丝的强关系为纽带和衍生，沉淀有着同样诉求的用户。但线上模式相对被聚合到一个社区内的粉丝而言，而粉丝嘉年华活动则将粉丝与明星之间的强关联导入到线下，并形成更具有凝聚力和感染力的见面沟通活动。在娱乐互动领域，我们很容易看到爱奇艺的企图心——尝试打通线上线下，构建所谓的“一站式娱乐服务体验平台”。

这种一站式的体验，在粉丝嘉年华现场会有最直观的体现，比如爱奇艺构建了电影、电视果、直播、游戏、动漫、VR等在内的11个展区，几乎涵盖爱奇艺涉及的各个业务模块，另外这些单元的设置方式，又“”恰巧”很好地覆盖了影视IP产业链上下游的大部分主要环节。

当然，如果进一步逐个地去看这一系列展区的布局和成列，能获得最直接的感受是，爱奇艺想要打通的不只线上线下，还有IP全产业链。

在易观“白皮书”中，将IP产业链分为IP培育、IP运营、IP变现三个不同阶段，各阶段间可以相互转化。拿爱奇艺来说，在IP培育上，以爱奇艺阅读、爱奇艺动漫为主的内容孵化平台为产业链输出源头IP，这些源头IP经创意改编后，以影视剧、综艺、动画、游戏等形式通过爱奇艺平台推向市场，提高IP影响力，最终通过多元化授权实现IP变现。同时，在IP运营、变现过程中，又将反哺内容创作，为新IP的诞生培育提供参考思路。

这也和爱奇艺上市前后公布的战略息息相关，在众人还停留在爱奇艺是视频平台的印象之时，它早已从在线视频出发，逐渐将业务触角伸向周围。在打通线上线下的粉丝嘉年华展示现场，是爱奇艺向其用户和行业就泛娱乐领域布局的一种最直观的表达。

得天独厚的优势

参考中国视频公司的美国蓝本，无论是奈飞的泛娱乐模式还是迪斯尼的全产业链模式，IP都是核心。而将自身定位为中国奈飞的爱奇艺，IP无疑是核心之中的核心。

同样据“白皮书”显示，庞大的用户基础与多元渠道，让影视化成为IP运营的核心环节；视频平台作为入口，可串联起多项业务，既能联合IP创作者进行协同开发，有可以通过不同内容形态与多元变现模式放大IP影响力。

爱奇艺等网络视频平台，在打造泛娱乐生态上，恰有易观“白皮书”所述的那种得天独厚的优势。即，视频平台具有用户基础和多内容形态聚合能力，更易成为生态型厂商。

以爱奇艺为例，其依托影视内容，以技术和产品为支撑，对游戏、直播 、漫画、文学、VIP会员、商城、电影票等泛娱乐生态业务进行全面布局，构建了爱奇艺完善的泛娱乐生态布局。这些多元化的生态布局，为爱奇艺提供了更多变现模式。据爱奇艺2018年第一季度财报显示，除影视业务、内容分发带来的收入外，其他收入为4.05亿元人民币，同比增长51%，这主要由包括衍生品开发、游戏、智能硬件等在内的多项业务支撑。

腾讯视频、优酷等头部视频平台都依此逻辑开展相关泛娱乐业务，但二者作为腾讯和阿里的一份子，更多的是以影视业务为主，与其它部门协同。

从另外一个角度看，和依托于阿里大文娱集团的优酷土豆，以及立足于腾讯泛娱乐生态一个环节的腾讯视频，爱奇艺的独立性代表的快速决策和高效拓展，给了其拓展泛娱乐更多的可能性。

同时，在易观构建的生态型视频平台核心竞争力评价模型中，以执行运营能力和创新能力为标准，对生态型视频平台的竞争力进行全面、综合的评估。评估结果显示，爱奇艺拥有用户规模、变现模式、生态布局、内容资源、技术实力等诸多方面的扎实基础，这正是爱奇艺走向泛娱乐的良好起点。

目标：整个泛娱乐产业

从之前的举措看，2017年，爱奇艺先后发布“云腾计划”和“苍穹计划”，尝试将文学、漫画内容进行影视化改编，以打通IP产业链上游到中游的界限；另一方面，爱奇艺又通过“影游互动”、“漫游互动和”“综游互动”等IP开发模式，试图将IP产业链的中游和下游连接。

从业务层面上看，在线上，视频平台之外，爱奇艺文学、爱奇艺动漫、爱奇艺VR、奇秀直播、爱奇艺动画屋（儿童动画）、爱奇艺纳逗（短视频平台）等应用都已独立上线，而作为链接节点的爱奇艺泡泡社区也推出在即；在线下，除了粉丝嘉年华，和各个模块对应的夏日青春漾、爱奇艺尖叫之夜、线下观影会、明星见面会、影视发布会等一系列的线下活动也都在进一步探索中。

此次粉丝嘉年华和泡泡社区的推出，在外界看来即是爱奇艺以粉丝为纽带打通线上线下的又一次尝试，也被解读为爱奇艺在其泛娱乐版图中的重要一环，有机会为其泛娱乐布局再一次加码。这些尝试如同能量的不断累加，随着泛娱乐产业联动开发趋势愈加明显，如果爱奇艺各业务线能相继成熟，将发挥更大的联动协同效应。

经过八年长跑上市的爱奇艺，在用其可见的商业拓展行动，为外界展示了一个清晰的业务布局图——即构建一个围绕影视娱乐的泛娱乐业务群，也就是爱奇艺CEO龚宇口中经常提及的“娱乐王国”之蓝本。