一、精彩语句
- 将目标分解成一个个小目标、小计划，不能再分为止。
- 月度目标管理可以分为：工作重点、自我提升、健康管理、家庭生活、其他等
- 联想的复盘共包括四个步骤：回顾目标—评估结果—分析原因—总结经验。
第一是回顾目标。
回顾目标，其实就是回述一下，自己当时做这件事的目的和初衷，或者说，你希望的结果到底是什么？也就是用结果导向论或目标法则进行分析。
第二是评估结果。
对照最初设定的目标，看看现在完成的情况是否一致，一定要实事求是。
第三是分析原因。
要仔细地分析事情成功或者失败的原因，每一个重要的节点都要分析清楚。
第四是总结经验。
整件事的得失体会，其中蕴含的规律，都值得我们去参考，还包括下一步的行动计划 - 每日复盘的六步骤来进行的：时间记录—未完成事项—多完成的事项—原因解析—时间管理建议—今天想明白的一个道理。
- 情商=真诚+换位思考
- 今年的年度目标，一共包括两大目标：一个是重要且紧急的目标，比如升学、升职或加薪；另一个是重要但不紧急的目标，比如修炼自己的硬本领。假如你是一个职场新人，你的第一个年度目标就可以是提升自己的岗位薪金，第二个年度目标，可以是提升自己的英文演讲能力。
- 读书笔记的三大方法：摘录金句、思维导图、反思（学到了什么，分类构建到到知识体系中？对我有什么用？）
- 2019赢·人生效率手册手册中的主要板块包括：七个人物法、年度目标管理序列、周目标与周计划、日目标法、日清单法、日排程法、早起打卡（21天习惯养成周期法以及18个周期理论），同时还包括月评述总结以及年度总结，当然，后两项是赠送内容，可能在下一年度的手册当中不会出现。
- 在建立目标思维的同时，你还需要考虑三个关键要素：第一，实现目标的路径，俗称打法；第二，实现目标所需配给的资源，包括人、财、物；第三，激励机制，包括对自己以及对他人的激励。
- 按照目标进行分解。你需要根据一个大目标，去启动自我头脑风暴，当你清楚地知道自己需要做多少件事情才能实现目标，这个目标就已经实现了一半。
二、行动
- 社会资本管理法也需要再次学习，我的人脉需要认真管理。
- 康奈尔笔记的大纲栏可以写想到的问题，不仅仅是归纳关键词。
- 锤子笔记（灵感笔记）里可以记录谈资，也就是记录一些好的故事和案例，也需要定期经常复盘。
- 认真再梳理自己的个人管理系统，根据这本书的内容，不断改进。按照这个系统去运行，自己的能力一定会有大的提升，确定的目标也会逐步实现，更会令自己满意和幸福。
- 做一份这本书的思维导图。
