六点

只是加班的开始

金钱买来的忠诚一定会被金钱所收买。

▲塞内加

前言

最近一首加班神曲《感觉身体被掏空》红遍大江南北，整个合唱团反复发出“不要加班、不要加班”的哀鸣声~。加班二字，似乎已成为各位上班狗的人间噩梦，这个痛点在无意间就在朋友圈里掀起了一场无声的“反加班”起义，好友纷纷点赞。

但这种起义往往是无效的，是痛苦者的自我悲鸣，老板其实并不能感受到加班狗们内心的想法，老板往往想的都是，用三个人的钱请来四个人干五个人的活。

虽然你本着一定要加班的信念，在工作时间内不跟剪指甲吃零食的人同流合污，下班后依然准时进入工作状态。加班再晚也要亲自目送同事离开，坚持留守岗位最后一个走，我相信这份忠诚，肯定已经感动天感动地了。

在离开公司时还默默的拍个照发上朋友圈，心想老板是能感受到自己此时此景的心情的。但第二天回来公司，感觉自己身体已被掏空外，并别无所获。

然而直到有一天，老板在开会的时候，说“其实我不想大家加班，我们公司不需要加班的员工”，顿时觉得自己堆积已久的忠诚被彻底瓦解了，加班狗内心受到的伤害远超单身狗。

所以，如果你觉得自己死命加班就是对公司忠诚的话，对忠诚可能是有所误解了。

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-What忠诚-

什么是忠诚

员工忠诚是指员工对企业的认可和竭尽全力的态度和行为（张兰霞等，2008）。

忠诚也是关于员工与组织之间的心理契约。Rousseau 等人认为,心理契约是有关员工和组织之间相互责任的个人信念 ，心理契约是组织中每一个成员和不同的管理者及其他人之间, 在任何时刻都存在的一种没有明文规定的期望。

忠诚度指的也就是责任感，也就是说对工作忠诚，当你在做一件事情的时候，就应该对你的工作负责，把工作做好，因为这个工作是你自己的选择，你要对你的选择负责任。忠诚于自己，不断提高自己各方面处理问题的能力。

但是这种期待其实是双向的，你所需要的跟对方所期许的是否在同一个方向上。跟谈恋爱一样，对方需要一个苹果你给了对方一箱梨是没有意义的。没有搞清楚对方需求的忠诚是一种无用功。

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-What高效-

忠诚是不加班的高效

在关于投入与忠诚的问题上，美国著名人力资源管理专家Dave Urich认为，人力资源=能力水平(Competence)×投入程度(Commitment)，而投入程度就是由忠诚程度决定的。

加班不一定就证明你对工作投入，它的潜台词更可能是“效率低下”。有些人是打着加班的名义赚钱，为了加班费才加班的，“工作业绩”是什么？有些人没有加班费也加班，其实都是拖延症害的，自己的工作效率太低。

还有些人加班确实是因为工作量太大，但是今晚加了班，明天效率就低几倍，这划算吗？听闻有些人工作效率低下加班还受到表扬，工作效率高不加班缺被认为是偷懒，一个大写的“委屈”送给你老板。

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-What加班-

忠诚是乐于加班的

忠诚是有高低水平之分的，从员工愿意为一个企业长期服务的主观客观原因来分析,员工有两种水平的忠诚:一种是低水平忠诚，一种是高水平忠诚。

低水平忠诚的员工在主观上并没有强烈效忠于一个企业的愿望,但由于某些客观因素的制约,使员工在客观上长期服务于一个企业。

高水平忠诚的员工在主观上有强烈的忠诚愿望,这种主动的忠诚愿望往往是由于企业与员工目标的高度协调一致,企业可以帮助员工发展自我和实现自我等因素造成的（周亚越&俞海山，2003）。

这种高水平的员工忠诚度在企业的表现之一为：当企业有困难时，员工能积极救助。员工愿意与企业共创未来，共渡难关。

对公司忠诚其实是乐于为公司加班的。说到底就是爱不爱的问题，你心里要是有公司，你就会用撩妹的心态去供奉它，正所谓天涯何处无芳草，你要是不喜欢这个公司也没必要死赖着。

所以，当你都没法和公司共度患难，主动为公司加那点班，你以为只有一个人心里苦闷，其实公司表示很委屈：不娶我为何撩我？

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-Why显露-

伪忠诚离职后会显露无疑

在忠诚的问题上，离职员工的价值常常被忽略。这也是检验员工是否忠诚的最强而有力的证据。离职员工的价值其实有这么多：

管理价值：员工离职对于公司来说是组织改进的一个机会。

品牌价值：离职员工在树立企业形象、宣扬企业理念以及对外界评论采取行动上，也能发挥积极作用。

信息价值：大部分离职员工具有丰富的知识素养和从业经验，他们往往还会在行业内继续发展，能够给公司传递宝贵的市场和技术信息，提供合作机会。

商机价值：良好的离职员工关系也能给企业创造无限商机。

人才价值：离职员工是公司未来再招聘时合适的人选。

如果你在职期间还觉得自己加班是忠诚的，那么在离职后，你的忠诚可能就经受到考验了。就不说你会为前公司的形象带来什么积极影响，很多公司只求离职员工不要损毁自己。

亲身目睹过一个真实的例子，一个做编辑的人在离开公司的时候，发最后一篇文章，不但造谣损害原公司的利益，还在文章中宣传自己的新团队，吓得前公司一个措手不及。这不仅是忠诚的问题了，而更是个人品质的问题。

当然，我们还都是心地善良的人，之所以说你可能不是忠诚的，是因为你加的班是有怨气的，这种怨气可能会在离职后爆发出来，你会毫不留情地吐槽自己曾经加过的班，到过的公司，你说你有过吗？

俗话说，多点真诚少点套路。你所加的班隐藏着太多无用功，都是套路，并不是公司想要的忠诚，公司想要的是高效的业绩，这才是你的真诚。只要明确这一点，你的忠诚才会落到公司的需求处。公司再待薄你，你把自己的事做好了也就问心无愧了。

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- End感谢您的阅读-

基于心理契约的知识型员工忠诚度的影响因素_张兰霞

员工忠诚的三维因素分析_周亚越

论现代企业员工忠诚度的  提升策略

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