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久未见面的朋友约我吃饭，我高兴地答应了，想聊的有些多，我们边吃边聊，竟然聊到半夜，还没有停止的意思。
电话突然响起，我一看是前同事，电话里，前同事在跟我探讨工作上的一些问题和看法，我思考了一下，还是回答了。最后，我说了句，我已经辞职了，以后工作上的事就别再找我了。
前同事和我朋友显得有些惊讶，前同事说，我知道你辞职了，但还是想问问你的看法。朋友则说，你终于做出选择，恭喜你，干了这杯。
从公司辞职后，我就像卸掉一个重担，整理思绪，总结经验，让自己解脱出来，重新开始新的征程。
人总是在一次次的试错中找到自己的方向，在选择中越走越远，活的越来越洒脱，可能很辛苦，但值得，脱了一层皮后，发现自己没有想象的脆弱，反而迫切感谢生活中的锤炼，在不知不觉中，发现自己已经长成一颗树，根部深扎地下，四散开来。
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3年前，我所在的公司重现辉煌时刻，客户加大订单量，天天满产，设备全速运转，那段时间公司门口排满了等待装货的车，公司一片繁忙，所有人都已昂扬斗志，憋足劲大干一场。
同时，客户投诉量也在猛增，公司上层只做表面的应付，毕竟，做出来的产品一装上车就是钱，产量是压倒一切的硬性指标，太平的日子没有谁注意到危险悄悄来临。
两年前，一个大客户撤单，理由是产品更新换代，公司依然没有警醒，继续躺在成绩单上沾沾自喜。
去年年底，又一个大客户撤单，高层终于震动，但没有从根本上重视，只做了一个举动，撤掉骨干人员，换上新手去折腾，却不知临阵换将是战场大忌。同时，考虑上手新项目，场面热闹无比，实际上，颓败的气势来势汹汹，只怕，项目还没完全落地实施，就被颓势刮跑了，面临抉择两难的境地，抉择之难在于，不抉择，等死；抉择，找死。
冷静下来想想，公司的颓势是个趋势，从以下几个地方可以看出来。
1，公司的主设备已经沿用十余年，设备老化与市场新产品的需要形成主要矛盾，这是产品更新换代的主要短板。紧贴市场需求怎么还让市场遗弃，市场从来就不相信眼泪，只看你的产品，而一成不变的设备，是限制产品升级的主要因素。
2，产品的研发形如虚设，研发数据寥寥无几，面对客户的投诉原因，一律归责生产环节。别忘了，生产只是参照研发的参数做出来，公司这种舍本逐末的做法，骗得了自己，骗不了客户和市场。一次次的忽悠，迎来一次次的撤单，谁之过？
3，各种操作规程成为金科玉律，一直沿用着，没有贴切实际需要，对于多年未更改的内容，没有修改整合之心，只有发力扣罚之意，这是在承认前几任坑蒙拐骗的辉煌成果吗？要知道，前几任都还在，只是挪了位置而已。
4，现在是大数据时代，得数据者得市场，对数据的掌控已成为趋势。而公司大部分岗位对数据的处理都是纯手工输入，出错率高费时还不说，人员花很多时间处理数据，还怎么追求进步？拿什么跟人家抗衡，就像一场战斗，当我方拿着大刀，气喘吁吁跑到城外，却发现敌人手中清一色冲锋枪，胜负已定，不需要过多争论。
5，公司里信息堵塞，失真，各种数据只管编辑精美，没有实际指导意义，各种拖沓之风积重难返，如果没有刮骨疗伤的大手术，很难解决弊端。
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失去了根本，插再多的花，也是昙花一现，偏偏就有人喜欢这样的昙花，还有什么比蒙蔽视听更能加速衰败的？
我在公司期间，成功做成几个重要项目，却只换来老板一句话:你的成绩有目共睹，公司很看好你，只是你来公司的时间还不长......我再次知道，我又给他人做嫁衣了，而且被剥得只剩下裤衩子。
只有我知道，那些项目是我带着部分人经过无数个加班之夜，推掉几次重要聚会，放弃为数不多的爱好换来的，这过程头发掉了一堆，人也瘦了一圈。
当公司再给我项目时，结合公司的现状综合考虑，我平静的提交了辞呈。老板惊讶，说在这个节骨眼正是公司用人之际，你怎么可以？
我为什么不可以？我不是牛，为什么只管吃草，偏偏还要挤奶？在这个严重讲究排资论辈的公司，但凡有点能力，有所追求，除了辞职，另谋出路，还有更好的选择吗？
朋友看我发呆，碰了我一下，我终于回过神来，都离职了，还想那么多，新的追求已经开始，还是先跟朋友聊聊天喝喝酒的好，一杯敬过往，一杯敬未来，留下短暂的现在继续彻夜长谈。
