最近，电视剧《狂飙》终于迎来了大结局，随着电视剧一起冲上热搜的，除了剧情和演员，还有一本书叫《孙子兵法》。

《孙子兵法》这个名字我们中国人在熟悉不过了，高启强从菜市场鱼贩到黑帮大佬的转变，很大一部分原因就是因为他对《孙子兵法》的熟读。

我今天看到一条消息，《孙子兵法》冲上了图书综合榜的第一名，商家还打出了“高启强同款”的宣传语。

那我们这篇文章就聊聊《孙子兵法》。

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《孙子兵法》是本什么样的书？

《孙子兵法》成书于春秋末期，作者是春秋时期的将军孙武，全书一共三卷十三篇，共6千多字。后来又被很多名家做注释、解读，流传到现在。得到历史认可的、公认有价值的有十一家，像曹操、杜牧、梅尧臣、张预等等。

即使你没有完整的读过《孙子兵法》，也总能背上那么几句。比如“知己知彼，百战不殆”、“不可胜在己，可胜在敌”、“兵无常态，水无常形”，这些都是我们耳熟能详的句子。

《孙子兵法》这部书在我国的传统文化中占有极其重要的地位，它不仅仅是一部兵书，在商业、管理、人际关系等方面都有着广泛的应用。

美国西点军校把《孙子兵法》当做他们的教学参考书，日本松下电器把《孙子兵法》内化成了企业文化，中国的无数军事家都把《孙子兵法》当做军事战略的理论指导。

那么孙子兵法主要讲了什么呢？

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以强胜弱，而不是以弱胜强。

“兵者，诡道也”，翻译过来就是：用兵之道在于千变万化，出其不意。这句话让不少人产生了误解，以为用兵在于计谋要使用诡诈之术。

其实不然，《孙子兵法》里的计并不是计谋的意思，而是通过客观分析提前计算出胜败的概率。也就是“计算”。

孙子的本意并不是提倡我们要多用计谋，耍小聪明达到以弱胜强的目的。而是提倡我们在开战前多计算，用概率分析定胜负。赢的概率大，我们就打；赢的概率小，我们就别劳民伤财了。

在《孙子兵法》原文中提到：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，意思就是军事是国家的大事，是人命关天的事，不能轻举妄动，一定要仔细审察。

这句话孙子就在倡导人们要有敬畏心，应该评估各种因素，发现自己已经占了绝对的优势了，已经非常强大了，已经必胜无疑了，这时候才可以开战。

所以《孙子兵法》的核心思想是教人们以强胜弱，而不是以弱胜强。

这和我们的印象可能不太一样：历史上许多有名的战役，都是依靠计谋以少胜多的，怎么《孙子兵法》说的是以强胜弱的事情呢？

这其实是“沉默的证据”。真正的大概率事件，都是沉默无言的，而那些小概率事件，往往被大肆宣传。以强胜弱的战役，因为太平常，也没有什么好传播的。而以弱胜强符合大众的猎奇心理和谈资需求。在几千年里，以弱胜强的小概率事件加起来，看起来反而成为一个大概率事件了。

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很多时候等待是最好的策略

“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。”

这句话的意思是：往昔善于用兵作战的人，总是先把自己变成不可被战胜的状态，然后等待可以战胜敌人的机会。不可被战胜，在于你自己，能否战胜别人，在于对方有没有给了你可乘之机。所以，善于作战的人只能够使自己不被战胜，而做不到让敌人一定会被我战胜。所以说， 胜利可以预见，但是不能强求。 

美团在“千团大战”以及最早进入酒店旅游时，别人在打仗、烧钱，美团在等待，某种意义上美团是靠等待成功的。

王兴曾说，“团购的事情不是我们打赢的，不是我们打倒了对手，是他们自己绊倒的。”一位参加过对越自卫反击战的投资人告诉他，多数人对战争的理解是错的，战争不是由拼搏和牺牲组成的，而是由忍耐和煎熬组成的。

有的时候你要做的就是先把自己立于不败之地，然后等待，等到时机成熟，等到对手露出破绽。

“善攻者，动于九天之上”。九天之上是什么意思呢，就是对手和你不在一个层次、不在一个维度、甚至不是一个战场。

动于九天之上的人，根本没有觉得自己在和谁竞争，只是那些被他带起的风刮倒的人，自己觉得自己的东西被别人给抢走了。

所以善于等待，善于积累，等到时机到的时候，横空出世，人人都是看你在动于九天之上，这时候别人想学你，却根本学不来，除非乘坐时光机回到N年前重新开始学。

他们看到的都不是你成功的原因，这个原因估计只有你自己知道，那就是等待给你带来的竞争力。

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凡事要先以失败为前提进行思考

我们在做一件事情时，都是按照这个事情怎么取得成功来规划行动、配置资源的。但是《孙子兵法》强调，做任何事要以失败为前提进行思考，开始前要想清楚如果失败了怎么办。

从《孙子兵法》这本书的内容结构就可以看出来。比如，第一篇《始计篇》主要讲评估风险，从第二篇《作战篇》开始，就讲费用计算，资源保障。处处都是以失败为前提进行思考的。

书中有一句话，是这么说的：“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。”

意思就是说，要出十万兵，我们要把需要花费的东西都算清楚，不算清楚就出兵，就很容易失败，还不如不出兵。特别是这段话里的最后几句，“千里馈粮”，我们得给前线的部队运粮食。

在古代，运粮食可不是个小事，假如要远征敌人，出发时有十车粮食，运到前线就只能给两车，为啥呢？因为有四车被运粮食的部队在途中吃掉了，还有四车也不能给，得留着在回来的路上吃。这个送达率都算是高的。

你看，孙子他在做一件事时，非常务实，他反复地算账，强调战争很贵，人很贵，马很贵，粮食很贵，战争成本太高，最好不要打，就算能打赢，也要算账，看划不划得来。在决定要不要打仗时，他会仔细地算账，权衡利弊，所有的前提假设都是以避免失败为前提，而不是以取得成功为前提的。

总结

《孙子兵法》，不仅仅是一部兵书，它在商业、管理、人际关系等方面都有着广泛的应用。

以强胜弱，而不是以弱胜强。要评估计算自己的获胜几率，只有在确定自己处在绝对优势下再行动。

很多时候等待是最好的策略。做大事的人要耐得住寂寞，藏于九地之下，动于九天之上。

凡事要先以失败为前提进行思考。做任何事之前，考虑风险、代价，最后才是利益。一切的思考围绕避免失败开始，最后要能做到坦然地接受失败。

其实《孙子兵法》讲来讲去，都是在强调基本功，告诫人们抓住基本面，管好自己，修炼自己，等自己强大了，再等待时机，要么不出手，一出手就要大获全胜，先胜后战，一战而定。

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