《创造101》落下帷幕，超过40亿的播放量，无疑定义了网综的新高度。腾讯娱乐在《创造101》结束后第一时间召开了《明日之子》第二季的发布会。宣布在6月30日播出。
腾讯的新偶像战略，一波接一波，选在了暑假进行投放，无疑是最正确的一个选择。影视行业（电影、综艺、电视、）所有的渠道的黄金时段就是暑期和春节。而暑期的观众主要集中在24岁以下的年龄段，以学生为主。
作为中国游戏行业大佬，腾讯是中国拥有最多年轻粉丝的公司。腾讯的主要受众群就集中于学生这个群体，而推出的“新偶像”战略无疑也是针对这一波受众。
腾讯这一波波的操作，无疑把我撞到了地上。不得不承认，之前的关注点确实把腾讯给忽略了。而现在只能说，腾讯的产业布局发力只能用“凶狠”来形容。
之前关注过网络游戏行业的新闻，腾讯对自己的合作方都要求签订排他性协议，而腾讯强大的实力和充满进攻性的策略，让他们显得非常具有侵略性。
腾讯在娱乐产业的“新偶像”战略，无疑也体现这种特性。腾讯找到了龙丹妮，十年前创造超女神话的那个人，如今强强联手，准备再造一次十年前的神话。
这个神话是否能重演，我不知道，腾讯对娱乐行业充满野心，我不惊讶。但是他们选择的切入点，我非常惊讶——偶像。
塑造偶像，将一个素人打造成一代偶像，无疑是回报率最高的产品打造模式。其回报率和中奖概率与买六合彩无异。不过风险却是比买六合彩大上无数倍。艺人并非传统意思上的产品，艺人是会走的，娱乐圈艺人与公司解约的事情早已经不是新鲜事。大红大紫的艺人自己当老板的事情也是非常常见的。这些属性无疑增大了投资的不稳定性。
而腾讯这次选取的切入角度与他们在游戏行业的方法非常类似，挟平台（渠道）已令诸侯。以现象级的选秀节目、庞大的粉丝基础和强有力的平台渠道，与大小娱乐公司和厂牌合作，打造自己的娱乐帝国，或者说通过渠道和平台让自己在行业中处于上游，拥有竞争优势。这种方法很主动，腾讯在游戏行业的现状也证明它有其可取性。
不过娱乐行业是否也能如此，我却抱有疑问。因为在国内很少出现综艺节目的常青树，特别是选秀节目，大型综艺节目每新的一季都面临升级，从赛制、硬件、明星等各方面的硬实力升级到对节目内核情感的升级都非常困难。这和国内的制作团队水平有关，也跟整个行业处于的阶段有关，并非靠钱就能解决问题的。
而最大的问题则是在于打造偶像的选秀节目本身就是一个产品打造与产品迭代的过程。新的产品进入市场对老一代的产品本身就存在竞争与淘汰的双重影响。这些影响在腾讯的布局中，对腾讯的影响已经被降到了最低，不过对下游的公司和厂牌肯定是存在不小地影响。这些影响已经不单单是从腾讯的角度出发，还是从整个行业的上下游考虑。
已经有人估计腾讯的新偶像战略在这个夏天将狂刷100亿的点击量，如此爆炸的流量，对视频行业、娱乐行业、影视行业都是巨大的冲击。这种冲击必定会对行业产生颠覆性的影响。上一次超女的诞生，让选秀节目如雨后春笋一般，随之而来的则是小艺人遍地，无数年轻人杀进娱乐圈。十年过去。这个行业走向成熟，学习日韩的练习生、女团打造方式，大大小小的公司和厂牌开始打造自己的艺人。这些可以说是娱乐行业最底层的基石。
腾讯这一次率大军杀入，可以预见的是高流量背后必然是高投资的兴起，更多的公司会加入到腾讯这个体系中来。而各大视频网站也必然不会作壁上观，对流量的饥渴也必然会让他们与腾讯进行面对面的较量。
《创造101》中有一句话，你们可以重新定义中国女团。而腾讯正在做的则是重新定义中国娱乐行业的规则。
