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看着屏幕上项目管理系统那一片红色，赵小辉的心都在滴血。他负责的几个项目超期了，按照规定，又要被通报批评。小辉倒不是怕通报批评，他怕的是项目进度滞后，影响收款，那样就会直接影响部门人员的收入。本来按照赵小辉的组织能力，项目都能够按期完成，现在的局面，大多数是因为总工办主任郜世榜的提醒。

总工办主任郜世榜，是一个四十多岁的中年男子，非典型河东“大汉”。河东省人因喜吃面食，加之靠海，人普遍长得人高马大，郜世榜偏偏是个例外，身材矮小，据说营养都长到心上去了。郜世榜确实是一个很有心的人，他本来做技术，毕业于普通二本院校。四十岁那年，他觉得做技术太累，一心想转岗，经常找机会表现自己的管理才能。一次开会，他抓住机会，在王老板面前拼命表现，说哪几个项目存在什么问题，本来他也不懂那些技术，也只是试下，哪知王老板听了进去。物以类聚，人以群分，两个都不懂技术的人，想法碰到一起也不奇怪。王老板直接任命郜世榜为总工办主任。

从此郜世榜开始了他的标志性语言，就是提醒，在各部门经理面前只是说提醒两个字，当着王老板开会，他就要加两个字，善意提醒。好像加了善意两个字，就会有很多好处，一则能够在王老板面前挣表现，说明自己尽心尽责，二则能向各部门经理说明他是善意的，不得罪人。

不得罪人也只是郜世榜一厢情愿地想，部门经理可不这么想。一次开会，郜世榜又在王老板面前说：“这次人生道理学习，我已经善意提醒了各部门经理，但是学习深度还是不够。”善意两个字是说出来了，坏事就坏在但是这个转折上，还有就是提醒的事。各部门经理都觉得技术单位就应该以做项目为主，人生道理学习点到为止即可。但是郜世榜不这么想，他非要样样都提醒，每次都要说是好心的，充满善意的。各部门经理，当着面不说，背地里常议论，有一次调查部经理韩仁进喝多了酒，拍着桌子喊：“他妈的，整天就知道说善意提醒，真正项目上的事情从没管过，钱也没少拿，为了挣表现，天天往我们身上捅刀子。”

虽说是背地里抱怨，却也没有冤枉郜世榜。郜世榜既不懂技术又不懂管理，又想把位置坐稳，甚至还想着再向上升一步，当个副总经理之类的。带着升职的想法，郜世榜扬长避短，一门心思放到走上层路线。人的运气来了，挡也挡不住，郜世榜狐假虎威，打着王老板的旗号，经常抽调人员搞突击，倒也取得一些成绩，虽然没有现钱进账，奖状还是有几张。如此一来，非常对王老板的胃口，两个人一对了胃口，随之而来的便是充分的信任，王老板越来越信任郜世榜，经常把他比作左膀右臂。有次开会，王老板拍着郜世榜的肩膀，高兴地说:"世榜最让我放心，短短几个月，就赢得这么多荣誉，大家要多向他学习啊。"

至于项目实施推进，郜世榜基本不管。基本不管不是完全不管，他唯一管的一点，就是等项目管理系统报红——项目超期了，他就打电话去提醒，或者说在会上说一句善意提醒。

这次赵小辉项目超期，就是由于郜世榜不顾项目生产，天天提醒赵小辉要参加巴山市组织人生道理宣讲会，抽调几名技术骨干脱产，去参加巡回宣讲。一开始赵小辉不同意，作为公司技术部经理，他还是知道轻重，人生道理宣讲会讲得再好，也只是一张奖状，一则新闻报道而已，并不能给公司带来实际的经济效益。而公司生存发展，养活几十号员工，最需要的是金钱，而不是什么奖状和新闻报道。一天，邹智鹏来到赵小辉办公室，笑眯眯地说：“辉哥，我和强哥还有大周、小张、小蓉五个人要脱产一个月，参加市级宣讲，项目上的事情只有你费心了。”

五个人，脱产一个月，项目还怎么办，小辉一下按捺不住火气，马上从座位上冲起来，说：“谁给你说的。”

“郜主任，他说王老板已经同意了。”

一听到王老板已经同意，小辉一下瘫到座位上，不想再说什么。郜世榜每次都这样，他肯定又是在王老板面前夸下什么海口，说能大幅度提升公司知名度之类的话，王老板就吃这一套。既然老板都同意，小辉觉得他这个打工仔也不再想说什么，不过他还是不放心，又打电话去问郜世榜人员抽调的事情，郜世榜懒洋洋地说，王老板知道情况，已经同意了。小辉想着，可能王老板已经和业主单位沟通好了，便没有追着向王老板汇报，再加上王老板刚好出国考察去了，小辉就更不想去打扰领导。

人员抽走后，郜世榜倒是打过几个电话，提醒项目进度。赵小辉也反映人手不足，郜世榜答复说克服下困难。一想到克服困难，赵小辉就冒火，冒火不为别的，为的就是郜世榜这种没有困难，创造困难也要开展工作的做法，本来人手足够，按期完成任务没有任何问题。郜世榜偏偏要打着让基层人员出场的旗号，抽调项目部人员参加宣讲，美其名曰，差异化竞争，倾听来自大地的声音。

人抽走了，还没回来，项目已经超期。赵小辉也觉得很无奈，干脆死猪不怕开水烫，反正王老板也同意了，等王老板回来再说吧。说起王老板，小辉觉得他这些年变了，而且变化很大，王老板的变化不仅仅是肚子变大，腰变粗了。最大的变化是对项目的态度上，前几年，王老板非常关心项目实施，甚至亲自到项目部去蹲点，近两年来，随着王老板的啤酒肚越来越大，他也很少过问具体项目了，他模仿大型国企，专门设置了总工办，充分依靠总工办管理项目，而他自己不只是说具体项目不管，甚至连业务部门经理的交流都开始变少。开始沉迷于犬马声色，陪业主单位领导，借考察的名义，到处游玩，国内玩遍跑国外，喝酒更是啤的、白的、红的全都来，号称“三中全会”。

该来的总会来，由于项目严重超期，引起业主方崇南区时空局的不满，局长直接把电话打到王老板那里。王老板已经很多年没有亲自过问项目，一直忙着跑关系。一接到局长电话，他感觉语气很严厉，感觉有些不妙，王老板紧急结束国外考察返回。

崇南区超时空数据融合项目超期责任追究大会上，王老板抽一口烟，瞪着眼睛，原本细长的眼睛裂开一道缝，透出犀利的寒光，射向赵小辉，怒问：“赵小辉，你知不知道项目超期有多么严重，崇南区时空局是我们最大的客户。这一下他们不满意了，回款可就麻烦了。你给我解释下。”说完，王老板猛地一拍桌子。

还没等到赵小辉开口。郜世榜抢先说道：“王总，这个项目，我经常提醒到的，每次都是善意提醒，谁知道还是会超期。”

赵小辉听了很是无语，面对这样的情况，他只有竹筒倒豆子，一五一十讲给王老板听。赵小辉越讲越激动，他想起这么多年来做项目的艰辛，又想起郜世榜平日里欺上瞒下的种种行为，他觉得必须要要把郜世榜的真实面目揭露出来，不能让他再瞒着王老板，他冒着被开除的风险，大声说：“王老板，有句话我必须要说下，也代表我们基层人员说下。这个事情上，郜世榜，他作为总工办主任有没有责任，当初他说你同意抽调人员，我才同意。再说，郜世榜天天也管着六七个人，给公司创造了什么价值，什么工作都是压到我们部门来，还每次都说善意提醒，只是提醒就能把项目完成吗？就能回款吗？你可以问下郜世榜，他到项目上检查过几次？哪次不是摆拍些照片，填写表格走过场。”

话音刚落，会场响起一阵雷鸣般的掌声。郜世榜脸上青一阵，红一阵。

“郜世榜，当初你不是说，不会影响项目进展嘛。每次开会，你都是善意提醒，提醒有用吗？我善意提醒下你，回去思考下创造了什么价值。”说完，王老板又是猛拍一下桌子。

一周后，郜世榜被免职，王老板的善意提醒，也没能让他思考出更多的价值，想来想去，他也只是为公司带来几张奖状，他又放大成了金光灿灿的奖牌。要真说带来价值，可能给就是善意提醒四个字。每次他都貌似充满好心的善意提醒，却不采取具体措施。这样的作风造成此次项目重大失误后，也算是通过行动，真正地善意提醒了王老板一次，把他开除了。

                                                                            2023年8月2日 重庆鹿山