最近网购了一堆书，包括今天阅读的《高效能人士的七个习惯》，老公笑嘻嘻的跟我讲：你变成了大学时的我。他说这些类型的书都是他以前看的，是的，我记着曾经还对此嘲笑过他，这种成功学的书，以前我是断没有兴趣打开翻阅的。从未想过有一天，自己也捧着这些书视如珍宝，看的时候频频画线、认真记录。
直接步入正题，来讲一下这本书。作者是史蒂芬•柯维博士，这本书封面内部关于作者的相关介绍是我看过的所有书中，介绍字数最多，获得成就最多的人了。可想而知，这本书有着多大的影响力。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者。
史蒂芬柯维说他对生命的一种最深刻的感悟就是：“要完成最渴望的目标，战胜最艰苦的挑战，你必须发掘并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功”
我们人类面临着一些普遍的几种挑战：恐惧感和不安全感，谴责和抱怨，绝望无助，人生失衡，渴望理解，冲突和分歧。当我们面对着这些普遍存在的挑战时，我们有两种处理问题的依据。一种是流行文化所提倡的方法，一种是永恒的、千百年来沉淀下来的原则性更强的方法。举例对待身体的态度：文化提倡的态度是保持现有的生活方式，用药物解决健康问题；原则提倡的态度是调整现在的生活方式，预防疾病和输其他健康问题。而史蒂芬柯维所提倡的就是利用原则安排我们的工作、健康、婚姻、生活等，这些原则对成功而言是不可或缺的。
《高效能人士的七个习惯》强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。这些原则就存在于书中的七个习惯之中。
习惯一：积极主动
“积极主动”即采取主动为自己过去现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来决定。摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类思想独特的禀赋——自我意识，良知，想象力和独立意志。同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
习惯二：以终为始
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造，个人，家庭，团队和组织，在做任何计划时，均先拟出目标或愿景，并据此塑造未来。全心投注于自己最重视的原则，价值观关系及目标之上。
习惯三：要事第一
实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及轻重缓急）的组织与实践。次要的事不必摆在第一位，要事也不能放在第二位。需要更多的聚焦要事，重点是把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维
“双赢思维”是一种基于互敬，寻找互惠的思考框架与形态意图。目的是分享更多的机会，财富及资源，而非敌对式的竞争，双赢既非损人利己，亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员，要从互赖式的角度来思考，双赢思维，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己
当我们不再急切回答，改以诚心去了解聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的关系。双方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。
习惯六：统合综效
“统合综效”谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式，也非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解彼此，甚至称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机遇的手法。
习惯七：不断更新
不断更新谈的是如何在4个基本生活层面（身体、健康、智力、社会/情感）不断更新自己，这个习惯提升了其他6个习惯的实施效率，对组织而言习惯7提供了愿景，更新，即不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。
这七个习惯符合成长规律，提供了开发个人和人际效能的渐进，连续和高度整合的方法，让我们一次经历“成熟模式”——由依赖到独立，再到互赖，不断进步。
