前两天在咨询过程中，一位老铁问了我这样一个问题：对于职场新人，你都有哪些建议呢？
我的回答，是以下三点：
一、培养可迁移能力
可迁移能力，就是在本职工作之外，能够应用到其他领域中的能力。
举个例子，如果你是一名销售，那么对于公司产品的了解，公司业务的了解，就是不可迁移的能力。换了一家公司，你所掌握的这些知识就没用了。
但是你在销售过程中，所积累的沟通、说服技巧，对于消费者心理的把握，让自己获取他人信任的能力，则是不管到哪家公司，甚至是哪个行业都是通用的。
可迁移能力，就是做事的底层逻辑。掌握底层逻辑，不仅可以让工作事半功倍，还可以在看似平凡的工作中，打造出只属于你自己的核心竞争力。
二、思考事情背后的逻辑
那么，可迁移能力要怎么打造呢？
最有效的办法，就是在工作当中，思考事情背后的逻辑。
比如说，领导安排你做一件事情，并且特地叮嘱你要怎样怎样做，你就可以思考：为什么他会这样安排？他这样安排，背后的考虑是什么？这样就可以窥到管理的底层逻辑。
再比如，顾客拒绝购买你的产品，你就可以思考，为什么他会拒绝？是他原本就不想买，还是我的介绍没有引起他的兴趣？面对不同的情况，如何才能做得更好？
思考事情背后的逻辑，就要对做事的过程进行回顾，而不是仅仅看到事情的结果。针对某个环节进行深入思考，才更容易找到底层逻辑，从根本上加以改进。
三、聚焦某个专业
每个行业都有不同的底层逻辑，如果针对每一件事都去深入思考，显然是不现实的，因为我们的时间和精力是有限的。
所以，就需要聚焦于某个专业的领域，一方面打造在这个领域当中的硬本领，例如销售、管理、教育等，另一方面通过学习和思考，不断掌握与这个硬本领相关的底层逻辑，例如沟通、心理、思维方式等。
如此，才能建构起一专多能的知识体系，形成真正的个人核心竞争力。
尾声
看到过程的关键，在于记录。很多时候你不愿意回顾，是因为想不起来。
用笔记，把过程的细节随时记录下来，对自己回顾和发现底层逻辑，很有帮助。
