我是伊姿，这是我的每天一篇文章之第118天。
亲和力也是一种能力，需要我们去学习！
如何建立亲和力呢?无论你是对着一大群听众演讲还是在走廊上与某个人闲聊，指导方针都是一样的。
1.展现真我
如果想与别人建立亲善关系，那就必须了解自己，对自己充满信心。人们不会听从一一个捉摸不定的号召。要自信，做真正的自己。如果你对自己没有信心，对自己的方向不确定，那么在做其他事情之前，你必须先把这些搞清楚。
2.坦率真诚
人们在一英里之外就能闻 出伪君子的味道。美国橄榄球大联盟的著名教练比尔。沃尔什曾经说过:“没有什么比真诚实在的称赞更有效，也没有什么比花言巧语的恭维更令人讨厌。”可信的领导者具有亲和力。
3.了解对象
当你与个人共事时，了解对象意味着知道他们的姓名、过去的经历以及他们的梦想。而当你与很多听众交流，你要了解这个组织以及组织的目标。你要谈论他们关心的话题，而不只是你自己关心的话题。
4.身体力行
作为一个领导者，你能做的最重要的事或许就是身体力行。这是信任感的源泉。市场上有很多人对别人说一套， 自己背后做套。 这样的人做不长久。
5.身临其境
我不喜欢任何形式的沟通障碍。我不喜欢离我的听众太远。我绝不希望在我和听众之间存在某种有形障碍。但是一个人的沟通方式也会成为障碍。无论我是间存在某种有形障碍。
在台上演讲还是在办公室与人面对面谈话，为了与对方走得更近，我总是努力用对方的语言来说话。我会尽量考虑对方的文化、背景、教育水平，等等。我会去适应别人， 而不指望别人来适应我。
6.关注他们，而不是你自己
如果你与我上了同一部电梯，然后让我在下一层走出电梯之前告诉你沟通的秘诀，我会说，关注他人，而不是关注你自己。这是缺乏经验的讲演者最容易出现的问题，同时也是无能领导者的最大问题。如果你的注意力不是集中在自己身上，你就能更快地建立起亲善关系。竹并近
7.信任他人
向别人传达信息是一回事，与别人沟通是另一回事。前者是因为你相信自己会说一些有价值的话，后者是因为你相信他们有价值。别人对我们的评价与他们对我们自身的看法无关， 而在于我们如何帮助他们认识他们自己。
8.指明方向，带来希望
人们希望领导者能够带领他们到达自己向往的地方。但是优秀领导者做的不只是这些。祛国名将拿破仑.波拿巴曾经说过:“领导者是有未来。希望的经营者。 这是千真万确的。当你给别人希望，等于让他们拥有未来。
