网约车合法的新闻还没过热度，优步和滴滴合并的消息，如平地惊雷，炸得消费者七荤八素。滴滴员工掩饰不住的小惊喜，优步员工隐约透露出的小落寞。
最新消息，优步中国800多名员工，获得6个月奖励，然并卵。工作没了是小事，那些每日每夜的加班＋从0到1的拓展市场＋对优步的认同自豪和工作理想没了，只有一句然并卵。
看到很多优步员工写到“一线在赤膊杀敌，主将在大本营投降了，回头一脸懵逼”、“与契丹火拼多年，一纸诏书告知跟契丹成为一家人了”，然而舞照跳，歌照唱，北京优步的波普艺术展照常开展。
有人分析1+1<2，合并遏制了2家的发展想像空间，有人分析跟滴滴合并，对优步而言是利大于弊等。暂且不论，对我而言，寡头垄断，遭殃的是消费者，投行家做局造势，乐见并推动两家公司的合并。
无论以后Uber or DiDi，是叫Diu Diu or Udi，写下此文，是为了等自己老了以后，告诉孩子们，在中国，有家硅谷独角兽公司，带来了共享经济的模式，它叫Uber（中文念乌波尔）。
** 优步，你交刷屏费了吗？**
** 1. 一言不合就引爆全城的营销 **
明星当司机、一键叫到兰博基尼、英雄者联盟专车，这些活动营销，亮爆全城，朋友、媒体都充当义务刷屏小能手。
印象最深刻的是当时的老总，分享了一篇文章到训练营中《Uber，你这么浪，家里人知道吗？》，我深受启发，故而在当年的6.1营销活动时，策划了一键呼叫沃骑士的活动。碰巧当年优步北京也做了这个活动，不过小公主坐的是南瓜车。
** 2. 作为研究生的课堂讨论案例**
管理经济学第一堂课，就是讨论为何Uber可以颠覆打车市场，为什么不是其它行业？说实话，满足于表现的营销，没有深刻的探究过，在樊大师的引导下，一步步分析：
首先是出租车运营困难，出租车必须挂靠在出租车管理公司，这些公司什么都不做，不给吃不给穿，要求出租车司机的收入上缴，美其名曰管理费。其次是出租车供需不匹配，常常打不到车。再次是打车是一个频率高、小额支付多的行业。
** 3. Uber CEO在TED的演讲 **
Uber CEO在TED的演讲，讲了 Uber的发展史和为什么换公司的logo，以前的app标志是黑底白色"U"字，后来换成很有科技感的标志（用主持人的话说）。
特拉维斯回答，"U"字对印度和中国的消费者没有什么含义，无法进行品牌联想，而这两个市场是海外扩展的重要市场，故而换了。
仔细看新的标志，进入首页的交互体验，明显感觉到优步在取悦中国消费者——红色、剪纸般的中国元素，也就不难理解优步每年烧几十个亿的动机了。
** 4. 作为一个深度体验者，创始团队的那些事我看了2遍 **
2015年6月，优步进入长沙，由3名女将组成的拓展团队，城市总经理、运营经理和市场经理，发展到现在的30多人的团队，极具Uberness的一帮人。
今年一周年庆典时，进行了湿身派队，包下了万达写字楼，整栋楼的外墙显示“优步”的大字，刚好在玎姐的朋友圈看到了。
** 为什么彪悍的湖南人民，在乘客面前那么温柔**
** 萝卜大棒玩得好，归根结底一个字“钱”，奖惩结合，不按平台规则来，永久封号。优步的奖励制度，需要好好的学习，以便以后进行经验迁移。奖励制度的核心是：让司机一直跑起来。**
1.高峰奖励：在高峰时段，在车少需求旺的时候，给予司机1.2倍，1.5倍等奖励。有次吃完夜宵，打车，上车后司机说“你们再往前走200米，这一单就要乘以1.5倍的”。
2.冲单奖励：以10单为一个奖励梯度，0-9单，一个奖励额度，10-19单，一个奖励额度，以此类推，故而1天28单的用户，会努力冲到30单以上。
** 这是之前的模式，最新的模式是分为超返组和后起之秀组，超返组每天跑10小时以上，21单以上，拿1.3倍奖金，1个单的奖金18元封顶；后起之秀组，没要求，1.1倍奖金**
3.设置补贴门槛：司机评分4.8分和接单率80%。晓得为什么下车的时候，司机都会说“亲，给个五星好评吧”，因为一旦有乘客给1个四星，他就要用4个五星好评拉平，态度能不温柔吗？
现在采用系统自动配单，如果一个司机10次有2次不接单，就没有奖金。因为作为一个乘客，15秒之内就有车回应，感觉爽爆了。在打车平台，乘客是天，极力保证乘客的用户体验。
4.推荐司机称为人民专车的奖励：200元推荐奖，要在被推荐车跑满20单以上才获得。
还有其它的奖励，每周每天都不一样，每次做活动时，在司机之家都可以收到类似的消息：亲爱的司机们，明天的订单会暴增，请做好准备噢～
**Uber怎么推广？小而美的营销事件 **
** 1.推广活动清单**
佟大为变司机
雪糕日
妈妈专车
南瓜公主车
一键呼叫水陆空
激动车副驾驶员
用优步找工作
一键呼叫CEO
夜晚超跑车团
英雄联盟
优步三分钟约会
优步送外卖、送口罩、送雨衣、送资料、送看房、搬家
领养小动物、送猫咪上门
直升机送客
无人驾驶车
喝酒预约车
泼水节：蓄水卡车
……
** 2.归纳总结营销事件模式**
借明星、借热点、借高端车：佟大为、英雄联盟电影、特斯拉车相关的营销
传递生活方式：送外卖、日本樱花无人机送口罩、面试等
跨界合作：妈妈专车、接送幼儿园小朋友、领养小动物、一键搞定丈母娘等
极致场景体验：南瓜公主车、激动车副驾驶员、公交车party等
** 3.结合城市特色，开脑洞**
本土明星：汪涵、坡姐、大兵等
生活方式：小龙虾、臭豆腐、绝味鸭脖子
跨界合作：文化公司、装修公司、演唱会超多
场景体验：地铁玩的嗨啦，一言不合，绝味承包了整个地铁车厢，仿佛进入了鸭脖子的世界，跨湘江的桥可以玩不？橘子洲头可以玩不？最近看到一个针织艺术家，把整条街道和车子，全都用针织包裹起来，颜色酷炫，极其拉风。
说好的花小钱办大事，一任性就砸钱做广告
** 1.搜索引擎广告**
百度、360和搜狗搜索，搜索的品牌曝光套餐，还有SEO和关键词竞价排名，比如搜索“打车”，优步稳居第一，钱砸得任性。
** 2.社会化媒体营销**
新闻资讯平台，如今日头条广告；
微信和微博活动；
微信公众号，如北京优步的发布活动；
知乎上的话题讨论；
豆瓣专门建了优步优惠码小组，一个小组2000多人；
……
优步，你还可以做的更好，如果有机会
** 1. 欲抑先扬，先夸奖**
闺蜜说优步的计算距离更佳精确，精确到拐弯；
司机和车素质更高，刚开始要求10万以上的车才可以注册称为人民优步，分享一则朋友的经历，他打滴滴，来了一辆面包车，车上装了货；
使用优步和滴滴两个平台的司机，一致反馈，优步的定位更精确，导航更科学，这是在变相的夸百度地图吧；
** 2. 你可以做得更好**
更换手机号码的通道在那里，一直没找到呢，只好每次用新的手机号码联系司机，遇到一个司机，打了5个电话，他死活不接的，心塞。
账号容易被盗，且无客服电话，当然滴滴虽然有客服电话，我也没有打通过。发邮件，也无人回复。
Born to be proud，Uber 生而骄傲
