PDP沟通模型可以说主要有4个类型，上周提到的是孔雀型，那猫头鹰类型的大体是怎样的特点呢？
我想了很多，也提了不少建议，她为啥更焦虑了？
猫头鹰类型的人，为啥会用猫头鹰来定义呢？是因为他们有猫头鹰的特点，没事先站在那里观察，歪着脑袋思考，那边有什么动静？这个动静要做何种动作能一击必杀；
所以，实事求是是他们的思考前提，谨慎和讲求细节是他们行动的基础；
其实我自己就是一个猫头鹰，
有一次，我们做一个项目，目的是减少加班费，我们有几个方案，其中一个是调整班次；
我的一个团队成员负责调研这个想法；她和我讲了很多，她觉得，客服部门的同事可能会对我们的新排班方式表示反对，因为这个那个的……我越听越焦虑，全是她的猜想……我干脆带着她直接和客服部门开会，结果，客服部门的同学很喜欢大小班的上班方式，省出来很多虚耗的等待时间……
所以，当你身边的人是猫头鹰类型的时候，你不要用想象来给他建议，要用实际的调研或者行动来给他建议，彼此都不焦虑。
如何判断身边的人是猫头鹰型；
与孔雀型的非常乐意口头表达不同，猫头鹰型的人更喜欢安静的思考，话不多，给你一种老成持重的感觉；
你去观察这种类型的人，多数情况下，他们都是严格守时，做事有条理的；
前边说，猫头鹰出去吃饭一定要先看看手机App里的评分，他们出去旅游，往往也是需要先做一份路书，提前就做好计划，并且尽可能严守计划的，甚至，有一次，我和朋友去香港旅游，走在路上她的背包带断了，我立即从包里拿出来一个万能扣……把那个朋友都惊呆了，回来唠叨了好久，我居然逛街还带着登山的备用万能扣！
如果你身边也有一个人，力求考虑到每一个细节，也经常像一个哆啦A梦似的，口袋里时不时能掏出一些东西来，那大概率她也是一个猫头鹰。
和猫头鹰型的人工作，怎么能激发她的潜力？
猫头鹰更注重公平；
我们HR在工作中说的，有些人会通过改变自己的行为来获得公平感，就是，如果觉得你的工资发少了，或者奖励不公平，他就减少加班甚至上班摸鱼的，多数是这个类型的；
所以，在工作中想激发出猫头鹰的最大潜力，最主要的是要有规则，给他们清晰明确的方向、完善的流程和公正的标准，并且按照既定的规则来推动工作，他们就会踏踏实实的拿给你一份工作结果。
如果我的甲方是猫头鹰，怎样沟通可以避免让她发飙？
对于孔雀型的甲方，你不能老是和他说目前的问题和不足，要多说好的方面，说不足的时候同时给出解决方案；
但对于猫头鹰型的甲方，你就要展现出你思考的周全度了，最好每一个建议，都要跟着你分析的优缺点，对于猫头鹰，不用害怕说不好的方面，他们有时候是希望听到多方面的信息的，不好的方面也很重要。
他们在沟通中是最容易就事论事的一类人，对他们而言，人际关系的重要程度，没有规避风险更重要，所以，只要能详细筹划，规避风险，多指出缺点，多说说不足什么的，完全无所谓。
但如果，你在和他沟通过程中，一直没有事实和细节、没有逻辑，她就离发飙不远了。
如果我的老板是个猫头鹰，我要如何与她相处
猫头鹰型的老板，我个人觉得应该是，让人感觉最踏实的一类人了，他们往往会给你清晰的方向，完善的流程和明确的标准，只要你能理解，并且按照既定的规则做事情就好了；没理解也不要紧，他们是细心而又耐心的一群人，你可以和他们讨论细节，反复询问，他们就会详细、精确的给你做辅导；
但如果你自己不是猫头鹰类型的，和他们相处会有一定的压力，猫头鹰是对秩序和规则最敏感的一类人，
猫头鹰如果别扭起来，比孔雀更难琢磨；因为，他们更可能反对的是秩序和流程，
比如，做一个项目，有一系列文件要她签字；你几天之后又拿一份文件说当天忘了签了，那猫头鹰很有可能就会拒绝，并且骂你一顿。
所以，当你身边的人是猫头鹰类型的时候，你需要注意细节，流程和标准。
