最近接触到了樊登读书会，之前听说过很久没有留意过，自认为又是一个广告而已，于是错过樊登读书会很久。
最近在混沌看人气比较低的视频，其中一讲是可复制的领导力，一听感觉简直太好了。于是开始全面的查阅樊登的事迹，于是就发现错过好大一块领域。
在可复制的领导力中有一个知识点是沟通视窗四象限。沟通四象限由自己知道和不知道我的一些事，他人知道和不知道我的一些事共同组成。从而形成公开象限、隐私象限、盲点象限和潜力象限。其中，我之前对于不知樊登读书会就是盲点象限，不过这个现在已经不是了。
盲点象限是自己无法观察到的事物领域，必须有外界事件引起，通过自检等手段最后发现。首先是质疑、其次是查验，最后学习突破。
盲点的害处很大，自以为是就是典型的表现。做对的事盲点可能危害小点。但是做错事盲点可能是致命的。比如诺基亚在自己研发出智能机后，已然会做错选择，导致自己再也没有机会在手机上做大。
因此，消除盲点的一种手段是对看多听，一旦看到或者听到有疑问的事件，一定要确认自己是否处于盲点状态。其实，和人争辩时，首先自问自己是否处于盲点状态，能帮自己很快冷静。总之，把盲点自检放在日常生活，是自我成长的一个必备思维工具。
