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赢得欣赏 本书是在参考DiSC国际双证 海峰老师签名 赠送我们的。里面很多内容是面授课的展现和丰富，里面对Disc更多使用做阐述，真正做到你可以了就能用，而不是空有理论。
通过图书的阅读，有以下三点收获:
1.Disc风格的三种辨别方法，分别是
a.坐标法：关注人或关注事；行动快还是慢
b.观察识别法:行为作风/服装穿着/发型/饰品/对食物态度/人际关注度
c.专业软件测评法
2.如何用Disc和领导沟通
D型领导关注事，重点，效率。所以沟通时要简单明了，同时因为他决策快，所以情况相对复杂又需要他决策的时候要给他做简单说明，并给予一定他决策时间，以保证因为仓促决策造成失误。
l型领导关注人，速度快，喜欢画美好远景，但落实执行力不足。所以沟通时要偏向人，同时要形成文字签字落实，并检核，以免变成水中花，镜中月。
S型领导关注人，速度慢，比较沉稳和，迁就活稀泥。沟通的时候就要把有些问题放大描述，增加严重性才能迫使他做出行动
C型领导关注事，速度缓慢，比较注重条件逻辑，数据结构。沟通的时候尽量描述事情，同事准备更多材料和数据进行说明，他才会跟能理解你的表达。
3.凡事都有4种解决方案
这个思路能让我们在思考问题解决办法的时候能够更加完善，例如最近公司让我对目前二手车行业车商面对各大网络平台表达看法的时候，就能很好的运用了一观点。
D.主动改变:提升自己网络管理能力，提升销售能力
I.对抗改变:联合车商抵制涨价
S.维稳不变:不管网络平台怎么变，原来该怎么做还是照旧
C.部分改变：对于平台静观其变，提升自己销售能力因对改变
以上就是三点收获
