传说，每一个做产品的，上辈子都是罪大恶极之人，于是，此生投胎重来，要把世界变得更美好，还上一世的债。
那我是不知道自己前世造了多大的孽…
大部分进入这个行伍的人，开始都带着一身冲天豪气，对自己做的事能改变世界深信不疑。然后随着学习的深入，操作的越多，越发现自己的渺小无力，逐渐放弃改变世界这样好高骛远的想法，回归现实，做一颗安静的螺丝钉。
这样一来，反而少提很多不靠谱需求，让研发和设计师免于一些徒劳。也正是体会做产品的太多「不确定性」，PM的一个判断，影响太多人。始终以如履薄冰的状态做产品，是我不长不短几年产品经历下来的一个感悟。
产品经理是个怪异物种，对做产品稍微有些追求的人，普遍都很「顽固」，表面上虚心纳谏，实际涉及到产品观时，基本不会轻易被说服。尤其互联网产品还没有足够统一服众的理论体系，随便做两年PM的人，都可以讲出一堆产品大道理。
地铁上旁若无人、高声争论的，不是产品经理，就是PM。
我很少跟人在网上交流产品，一是大部分属于无效切磋，二是交流完对做产品没什么直接帮助，该踩的雷照样踩……熟悉的人都知道，别人回复我的评论，也基本不回，通常一个哈哈表情走天下，特别好用。
（这么没礼貌不值得小朋友学习，这里请打码）
倒是好多人没有意识过网上交往的礼仪。把直接打扰当直白，把他人包容当个人任性的理由。
一直不喜欢用网页微信，PC输入与手机打字是不对等的沟通模式，PC作为信息量强势一方，很容易给手机一方造成沟通节奏的压力。一个大人俯视着小孩说话，是什么感觉。
有人问我为什么没看见在朋友圈发工作内容，是不是有朋友圈洁癖…我以前也发，经过一些事情后，开始慢慢意识到拿自己在朋友心中的情面作为职场需要的消耗品，是件不「值当」的事情。
况且，发过一次就好，重复发对看过的朋友已经是无效，加上朋友圈大都同行业的人，自己那点微薄的人脉根本触达不到目标用户。把个人职场互动放到脉脉、微博更有效用，朋友圈还是留给生活吧。
话分两头，也看得出PM（其实就我这种怪咖）容易对体验追求而「矫情」，这种矫情是有来自真实的个人遭遇的切肤之痛，也来自对世间万事的观察体会。
我喜欢混知乎，但从不回答热门问题，我喜欢看那些几乎无人关注的问题。比起一堆高谈阔论、热闹不行的讨论，那些冷僻的提问更让我感觉这个世界的鲜活。
这里面有高中生考试失利，苦恼无果；有小城市体制内小职员，对工作前途迷茫，不知如何选择；有分手难过，对恋人做出伤害自己的事而无法理解的青年男女；有个体业主感受互联网冲击下，生意难做，又无处求助的困境……
这些问题看似芝麻绿豆，高知大V们不会关心，也没精力关心，对提问者来说却可能是他们当前的一大人生挑战。看着这些提问，我能真切感受到普罗大众最真挚简单的诉求，跟某个产品体验没关系，跟视觉美感也没关系，却是这个世界在变化，在跳动的脉搏。
做多了PM，对「民间疾苦」有着高于常人的敏感，叫察觉需求敏锐也好，叫忧国忧民也罢，总之，越做的深，越见多苦。
如果说产品路也是修行路，通过一些产品，修补一些世间恶相，帮助人们活的更有滋味，那见世间，见众生后，能见自我，则算了完这辈子的债了……
