最近一直在思考公司使命，愿景，价值观的事情，思考多了，对这几个词就产生了感情，投入的注意力越多，收益就越充分。
一个公司需要明确你存在的价值，你做的业务是因为解决什么问题而存在的，这就是你的使命。而愿景就是你希望解决到什么程度。价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据。
简单讲，使命就是我干啥，愿景我干成啥样，价值观则是我怎么干。
使命+愿景，确保了企业存在的理由，以及企业前进的方向。价值观则确保了前进过程中的选择方式方法的根基。
例如：
迪斯尼公司使命：使人们过得快活，
迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司，
迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的，想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象。
所以，就会发现，迪斯尼一直盛产喜剧，并且持续通过动画片的方式来做喜剧，这跟他的使命，愿景，价值观是强匹配的。
一个创业公司也是应该如此，之前思考一直说要用正确的方式做正确的事情，而正确的事情前提就是想清楚出来创业的使命和价值观，然后才是愿景。
见过很多创业公司，因为有一个自嗨的技术就出来创业了，也不知道这个技术要解决的问题是不是正确，就一头扎进去，然后就没有然后了。。。。。
使命就是你存在的理由，如果你的使命定义就是错误的，要解决的问题不刚需不稀缺，那么再正确的价值观也是没法逃离失败的结果。
回到我们每个人，不可能成长为一个万事通，毕竟我们不是搜索引擎，所以我们也是有所为有所不为。之前就谈过每个人成长，核心就是价值，而价值的核心也是刚需+稀缺。
因此面对我们成长，因为注意力有限，也要思考我们个人的使命是啥，价值观是啥。没有这些支撑，管理自己的成长边界，那么就会出现机会主义，浮躁情绪。久而久之，就是得过且过，越过越不值钱。
个人的使命就是要想清楚，自己要专注解决什么样的问题，以此指导让自己成长，练就自己的专业能力。
主动思考，连接学习，好的使命一定是现在和乃至未来都会有刚需+稀缺的需求。
带着这个命题，然后才是思考自己应该学习练习什么样的技能来更好的解决这样的问题，在练习的过程中，价值观也就形成了，愿景才可期呢。
清楚自己的成长使命，还有一个好处，就是能够学会从外到内思考自己的成长，而不是容易臆想自己有的就是别人要的。慢慢的就会形成一种本能，那就是我们能力成长的每次选择都会思考：这是否有助于更好的支撑自己的使命，这也就是价值观。
每天忙碌一天，到了晚上，主动学会复盘回顾，发现今天自己的注意力都投入到哪里去了，有没有为使命服务，是不是逃离了价值观做事情，离自己的愿景是不是更进一步了呢。
很多哲学书上说：我是谁，我从哪里来，我要去哪里，怎么去。这不正是对使命，愿景，价值观的追问吗。
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
