跟清华宁向东老师学管理心得笔记1

普通人为什么要掌握管理学?

日常生活中,我们认为管理学是领导需要掌握的技能,普通人没必要学管理。但实际上,管理学不仅仅对于管理者,对于我们每个活生生的人都至关重要。我们每个人的一生都是在管理自己,在和各种各样的“局”打交道,或做局,或破局。

“公平竞争”看上去是褒义词,被很多人视为光明磊落,但往往有一些人会“以巧破千斤。”他们利用智慧,打破自身的短板,超越对手。

泰罗,美国人,管理学鼻祖,曾获得美国网球赛冠军,奥运会高尔夫球赛第四名。你以为他是有运动天赋或先天条件很好吗?错!他总是想方设法创造一些工具或手段,如他打网球时,给自己设计了汤匙形状的网球拍,打高尔夫时设计的Y形球杆,让自己变不利为有利,脱颖而出。

在上个世纪企业管理不知道是什么的状况下,他运用运动场上的“秒表”来管理工人,把时间的观念引入到计算工人的工作动作,破了许久困扰人类生产管理的局。

管理学鼻祖----泰勒

我有一个朋友做酒茶土特产等生意。以前因为要开拓新客户,维护老客户,她必须要经常和客户喝酒,甚至有时候带病陪客户喝。她很苦恼,但这行竞争激烈,她只能豁出健康和脸皮。

后来,她拜师学习易经、奇门遁甲等课程,悟性和勤奋让她迅速入门,丰富的人生阅历让她活学活用,在酒桌上她从以前的陪笑脸、被灌酒渐变为别人听她侃侃而谈的主角。因为她的这个优势,她不用再像从前那样刻意发展客户维护客户,而是很多客户主动找上门来。她边做自己的生意边给客户帮忙看风水、算命等。

她就是把曾经困扰她的局,通过一个能帮别人“破局”的方法,破了自己的局。

我们每个人活在世上,会面对各种各样的局。“局”就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。什么是资源?你的专业技能、你的名声、你的人脉都是资源,甚至长得好也是资源。我们要想办法把那些阻碍我们的“负资源”变为能被我们支配被我们所用的“正资源”。


宁老师给出三种破局思路:

1、寻找那些先前没有进入你视野的资源,即“无关资源”,然后通过自己正负资源和无关资源的整合,加减,完成对负资源的转化,给自己找出路。

2、对“资源”进行重新定义,找到新的出路。

3、重新定义自我,敢于把自己碎掉。

简单归纳为破局三板斧:

1、从无到有,寻找新资源。

2、从有到新,探究新思路。

3、从有到无,打破旧模式。

如果你是管理者,在这个快速发展的新时代,你需要寻求一种效率上的平衡,来着于人心的效率和来自于外部强制力的效率这两者之间的平衡。既要给员工赋能,又要保证最起码产量目标。既要人心,又要效率。


看到这样一句话:最可悲的事情是你所处的行业在下沉,而你却还在卖命勤奋。

两个双胞胎兄弟,都毕业于985重点院校,哥哥毕业后进入国家级知名报社工作,弟弟去了当时没有名气的小公司腾讯。十年后,哥哥面临着报社裁员,不得不重新找工作,而弟弟年薪百万,无数投资人拿钱给他。

这就是“势”的力量。同样的资源,配合上不同的外部环境,也就是不同的趋势,我们每个人势逆流而上,还是顺势而为,结果相差太大。

能做大事的人和成功的企业都不会只靠自己的蛮力,而都善于借助外部的力量。

现在的很多自媒体大咖有上万粉丝,知识付费学习平台的火热,都是借移动互联网的兴起而一炮走红。

要干,但不要蛮干,要勤奋,但更要借势勤奋。

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