读《日本制造》

作者盛田昭夫，索尼公司创始人。

这本书是盛田先生的自传，通过阅读这本书，让我对日本人创业精神和企业管理有了一些认识和了解。

1，坚持自主品牌，绝不做代工

索尼刚刚打入美国市场时，曾经收到一笔十万台收音机的生意，但是要贴上宝路华公司的标签，因此被索尼拒绝。必须要做自己的品牌，哪怕因此付出一些代价，从长远来看是极其值得的。

回过头来看中国的富士康公司就是一个典型的短视企业。

2，创新精神

日本人不提倡颠覆式的创新，他们推崇改进性能，日本人什么都没有发明，但他们让既有的事物更美好。

3，契约精神

日本人非常重视契约和信任，他们不认为法律是万能的。在日本，公司与员工、公司与公司之间是一种信任的关系，商业合作是基于信任，而不是法律的约束来进行，双方达成共赢是促成合作的关键。

在其它的文化中普遍认为盈利是关键，但是日本却认为共赢是关键。

4，工程师文化

日本企业非常信任和尊重他们的员工，任何一个员工哪怕是扫地大妈都可以对企业提出建议，只要是合理的就会被采纳，并且受到奖励。这可以说是日本的传统。