今日复盘学习分享
解读“工作中的我”的关键行动、压力和改善
C1工作中的我区域解读
1、 报告图表显示你在工作中的我的状态下的显性特质有两个:是分析型（倾向以分析为导向，行为出发点是正确性）和温和型（倾向以温和为导向，行为出发点是被接受），主行为模式是分析型，次行为模式是温和型，相较自然本我当中的你将控制型在工作场景当中调整成了温和型，控制型分值下降，说明你在工作中运用温和型行为模式更会让你工作游刃有余，两种显性行为特质与隐性行为特质区间数值相差1，且在4至5之间，说明你的行为特质显著度还是挺高的。
2、 你在自然本我和工作中的我两种状态下个人社会意愿度显示一般；两种状态下的决策模式都是基于事实型（就是说你在本我和工作状态下做事会基于事实型的考虑去做事）；你在工作中的能量风格T值偏高，说明你在工作中适合新领域的创新和开拓，而在自然本我中你的S值偏高，说明你本身自我擅长战略规划、整体布局。在自然本我和工作中我你的能量水平数据都呈现偏高，说明你的外显能量持久性偏强。
C2投入与损耗区域解读
1、工作中的我做很多事情或者在工作中关键行动会偏重分析型，是基于事情的正确性去做工作，而不是盲目去做；工作判断模式也偏理性判断，文件信息整理能力偏高，抗 压力超强，工作中没有什么精力投入，没有在自己行为模式上做多大改变，精力剩余是偏多的，管理模式中也是偏分析导向的。有可能你个人能力高于目前所做工作，也有可能是你本人不喜欢目前从事工作，更有可能是你本人不适合从事目前工作。
C3自我期望区域解读
工作中的我：表中数据显示目标度未达成，工作成就感、心情度、满意度、压力度、移动度和自我期望都是一般。说明你目前虽然从自然本我的控制型调整成了工作中的温和型，但在执行工作和实现工作结果的过程中，这份工作并没有让你真正有效发挥你自然本我状态下的优势区域，或者说你可能本做了不是自我优势区域的工作，所以导致你对目前整体工作满意度、成就感不是很高，产生的工作绩效值也不是很理想，并不能激发你工作真正的内在驱动力。
