现代管理的切入点多种多样，有说制度的，有说数据的，有说创新的，不一而足，而曾仕强教授的这本《中国式管理》却是以人为主要的研究对象，提倡修己安人的管理，虽然这个题目不算新鲜，但是却颇为实在。中国传统文化的中心思想是个“仁”， 仁的表现是：己欲立而立人，己欲达而达人，己所不欲勿施于人。其实就是说为人处世无论强调何种因素，最后难免要回归到人的理解与执行上，因此要加强自我修炼，并处理好人与人之间的关系。在我们这个文化传统延绵不绝的古国，中华民族生存发展的独特智慧深植于每个人的思想与行动当中，深刻剖解其特性，从而完善自我，对于我们的现实工作无疑具有重大意义。
通观本书，作者以入木三分的笔力对所谓“中国人的劣根性”所表现出来的管理现象进行了精彩地解说与辨证。对于我们这种思想上略有洁癖的女同志来说，有些提法、说法的确让人不忍直视。但是这些现象都是真实存在的，是不断变化、交互的世界里的常态，我们在敢于正视的同时，更要深入剖析、改进自我，发挥人的主观能动性，调动各种积极有利因素，实现事物的良性转化，在修己的历程中实现安人，因地制宜、因时制宜，合理应变、圆满化解，做到科学发展、加快发展。
联系自身工作，我们作为@@@，是参谋，是助手，更是执行者，@@的相关决策能不能执行到位？@应该主动承担直接责任，应该积极推动贯彻落实。这个过程曾仕强教授引用了《大学》里的话作为说明：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”即，止、定、静、安、虑、得五个方面。
止，指的是人的本分与边界，明确自己的位置与作用，最直接的要求就是人要忠诚。事情都有结束的时候，事业只是个人变化成长的过程，所以我们忠诚的对象还是要落实到具体的人身上。对自己的忠诚是始终如一的信念与谨小慎微的操守，对他人的忠诚是安分守己、襟怀坦白、兢兢业业，做到为集体服务，为上级考虑，对下级负责，做人有立场、做事有分寸，引导、带动大家讲规矩守纪律，各安其位、各尽其责。
定，指的是人的原则与坚持，曾教授提出了情、理、法系统运用的领导方式，讲的是求大同、存小异，最后志同道合干工作的科学过程，因为目标相同、原则明确、过程标准，才能使工作安定稳定地推进。大家作为@@中层干部面对基层时，一定意义上就是某方面工作执行的晴雨表、风向标，你的不确定就可能造成结果不一定，所以要用自己的实际行动与一贯坚持向下传达准确的信息，凝聚正能量，营造坚定不移同心协力工作的良好氛围。
静，指的是人的涵养与修为，工作中出现问题矛盾，往往是自己心慌意乱不知如何是好，往往是心存侥幸幻想着投机取巧；工作中出现忙乱繁重，在于对自己对同事的能力还不够有把握，对于激发基层活力与自主性还没有信心。所谓“以不变应万变”就是镇之以静，促进大家按职责做、按目标推进，出了问题主动扛起全责，实际上只要按照上级既定的方针潜心去研究、老实去完成，自然而然就会在执行中理解领会提升。
安，指的是人的状态与作用，中国式管理一再强调己安人安：己安是风云变幻，处之泰然；众说纷纭，不偏不倚；荣辱加身，安然若素。人安则是强调“合”与“和”，先让大家放下隔阂合到一起，再努力消除矛盾分歧，和衷共济，把自己的不安放到全局的和谐高度主动地去思考去消除，也就同时解决了他人对你的不安。所以我们就该用自己的良好稳定表现赢得充分信任与支持，在举手投足间使部下、基层放下疑惑与包袱，安心工作。
虑，指的是人的危机感与紧迫感，我们在工作中常常“虑”的是别人，担心别人不肯做，做了又怕做不好，做好了又怕没了自己的功劳。其实真正先该“虑”的是自己，工作谁都可以做，但是怎么做，做得怎样，如何让大家紧密协作才是身为管理者首要的工作，这就考验我们的智慧与担当，除了面面俱到还要深思熟虑更要善始善终。所以应该放下顾虑，专心致志于为@@分忧，为群众解难，为自己负责，在自己完成任务的同时，赢得大家的理解与认可。
得，指的是人的功利心与政绩观，人人皆有得失之心，成绩之得在于一时一事，自我的成长完善才是永续发展的收获，集体的认同认可才是安身立命的本钱，我们局限于一时一事的得失，往往会引起协作者、跟随者的不安，甚至最终影响整体的和谐安定。因此作为@@@，落实要求、完成任务只是基本，看长远、顾大局、为大家才是应有的格局。一定意义上还要愿意“失”，以自己的失换来集体的“得”、未来的“得”。
《中国式管理》这本书给我一种要尊重自己、提升自己的启迪与鞭策，通过以上六项内容的思考我对“修己”的自尊、自律、自主三大要领有了更为深入的理解：不管周围情况是好是坏，应该时刻保持自觉，正确认识应用自己所处的位置、所拥有的权力，主动维护公道，合理应变，才能做到恰如其分、赢得信任；教育帮助别人的最好方式就是做好自己、尊重他人，以同理心去、人情味去化解敌意形成共识，共同营造忠诚做人、专心做事、严于律己的向上工作环境；将化被动为主动作为工作能动性的主旋律，预防埋怨、依赖、怀疑等负面情绪的左右，将集体发展与个人追求做合理的融会贯通，将自动自发的作风传递给工作同事。
世界不断变化，人要学会转化，科学管理的能力、追求卓越的动力来自于坚持不懈的“修己”历程，通过本书的学习我一定要……
