杭州aactp7次会议，角色增选的时候我说服自己挑战了一下主持人这个角色。主持人这个角色对我来说既熟悉又陌生。熟悉，是因为我之前在学校晚会的时候做过主持，公司年会的时候也做过主持，前期经过一遍又一遍的排练，上台当天效果还是不错的。陌生是因为，aactp的主持人，对会议的每个流程掌握都需要非常清楚，在演讲人演讲之后，要能够根据演讲人的演讲内容和发言，进行的窜词，从会议到会议结束两个小时进行，且前期没有排演。所以这个角色对于我目前的情况来讲还是蛮挑战的。
因为会议是在周二下午7:00-－9:00，在前一个周天拿到本次预告时候，就开始进行准备。首先，对会议流一遍又一遍的熟悉，在心理默记，生怕漏掉哪一个环节。接下来，对每一句承接语花心思的提前查阅和准备。在周二下午抽出了两个小时又将会议流程熟悉，并提前将流程以思维导图的形式打印出来，以便在会议间隙中复习。
会议开始前提前20分钟到场，当我找自己提前打印的思维导图时候发现根本没有带，这个时候开始有点慌神了。我开始一遍一遍的回忆，流程和承接语。会议开始硬着头皮上场，还好后面渐渐的就进入到角色当中，集中精力根据每一个人演讲内容，进行一个简单的过渡。虽然比较老头马还差很多，且我本身的即兴能力比较弱，做事情之前都需要大量的准备，但这次会议承接语确实是即性的总结，我至少克服了自己，集中精力还是能激发自己的潜质的。
本次会议整体比较顺利，但有几个卡克的地方：1.比如孙老师和评估人老颜的名字突然忘记，后来会议一下，如果是反应比较快的主持人可以说，大咖马上出场，在大咖面前激动的语无伦次等等，但当时只是任由卡克，然后找会议议程看名字；2.凯文给我的建议很好，我其实在介绍别人上台之前，因该不仅仅注重过度语，还应该着重介绍接下来要上场但人，但这点我忽略了，会议流程是主席开场介绍，然后主持人上场，其实他在会议前提前私信我问我希望如何介绍自己，我为什么就不知道会议前征求每位演讲者的建议呢？证明自己想问题模式太单一，还需继续加油！
