有人求助：领导老师批评我目标感不强，我该怎么提高？
花姐支招说自己得先知道别人说你目标感不强，他到底是在说什么？什么是目标感？目标感就是：一步一步朝着目标努力的这种能力。但这里面的重点啊，并不是努力 ，重点其实是一步。也就是说，目标感其实是一种把大目标分解成若干个小台阶的能力。她举了一个例子，比如对一个销售人员来说，目标是什么？当然是承担赚钱，把这个客户搞定了。但是如果你今天锁定了一个目标，如果你目标仅仅到这里的话，那失败率会特别高。因为问题的关键是今天我们这个客户都不认识，那承担赚钱这个目标离我们太远了呀。那目标感强的人体现在什么地方呢？是有能力把这个有点儿遥远的目标变成今天第一步要完成的小目标，比如我给他打电话，他没有挂，你看这就叫第一个台阶，那有了这个目标呢，就有了下一个目标，比如他不仅没挂我电话，还同意了我拜访的请求。再往后，我拜访的时候，他给了我十分钟，哎，他愿意加我的微信，我给他留言，他回复了，你看一步一步，最后指向一个结果，叫做这个客户我承担了，这才叫目标感强。当然，即使我这么努力了，还是可能会出现走到了第758部，客户拒绝了我的情况，那这个时候仍然能够暴露出一个人有没有真正的目标感。有的人会非常沮丧，甚至还会说客户坏话。但我们目标感强的人什么想法是任何客户早晚都是我的客户，今天拒绝了我没关系啊，他正因为拒绝了我，觉得稍微欠我人情，那我就接下来更容易想办法换个方式来攻破她的防线。所以当你的上级批评你没有目标感的时候，一定要听懂，他批评的不是你不知道目标是什么，而是你不知道你每一个动作和那个终极目标之间的关联，以及在这个过程中朝着目标一步一步前进的那种坚定感怎么体现出来。
就是说：终极目标中的小步伐，我们是不是的有超前迈进一步？目标清晰化、目标视觉化、激励明确化，把完成目标这件事，和美好的事情关联起来，让自己完成一个个小目标的同时，让自己生活中也充满了小确幸。迈小步，不停步，把目标当做灯塔，努力前行。
目标感不强该如何破局？
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