小时候学拉丁舞最喜欢看的是帅气的男主角和高傲的女主角踩着节奏，你进我退，搭配得天衣无缝，那是一种极致的视觉盛宴。跳舞是一种高度的默契，人和职业的关系也就像是一段舞蹈，是一种动态匹配。
那人和职业到底是一种什么样的动态匹配呢？什么时候进什么时候退？什么时候跟随什么时候领舞？职业中永远有2种匹配的策略。
一种叫做资源匹配，就是从已有的能力资源出发，先做好手边事，能做什么做什么，能做好什么做好什么。资源策略是一种现实主义的跟随策略，它的好处是效率高，非常务实，马上能开始，立刻有收益，压力比较小。坏处是你做的事情可能不完全是你想做的，你收到的回馈也不一定你都喜欢。长时间跟随会导致一个人的惰性，一旦有任何变化，长期跟随的人就是第一个死的。
另一种叫做愿景策略，就是从自己的需求出发，倒推满足条件，想一想要达到这个目标，我该有什么能力和资源？然后主动去补。愿景策略是一种理想主义的领跑策略。他的好处是你终究能获得自己想要的东西。但坏处是，这可能需要很久，因为能力和资源的培养不是一朝一夕的事情，完美主义就是一种愿景策略的反面教材。纠结于完全满足自己的目标，但短期内资源能力不够，就迟迟不做，结果自己把自己憋死了。
知道了这两个策略，你可能会想那自己的职业到底适合这两者中的哪一种呢？是不是愿景策略，可以自己领跑，结果也是自己想要的多好。但这种事情并不能自己想当然，并不是所有的职业和阶段都适合这一个策略。
资源策略非常适合那些门槛不高，但实践经验大于知识学习的岗位。比如销售、市场、传媒、产品经理、行政、人力等，这样的职位边练边学非常重要，一定要尽早开始做，做中学。
职业策略搞混了也是一种灾难。比如有人想做销售，结果看了两百本有关销售的书可是他仍然卖不出一件产品。
愿景策略适合那些需要大量完整的专业知识积累才能开始的职业。比如医生、律师、科研、这些领域需要数年的完整训练，一定要尽早选定，尽早开始，先学好再练。而且一旦选定，转换成本很高。
那你和你的职业到底是跟随还是领导？其实对我们绝大多数普通的职场人来说，不同的阶段我们需要采取不同的职场策略。
刚进一个新的职业环境的时候，我们可能能力资源皆不足，这个时候我们最应该采取资源策略。看看我们有什么就去做什么，把每一件事情做好，从每一件事情汲取经验。当自己达到能领导这个环境的话语权的时候，便适当可以采取愿景策略，组织反而也会主动思考如何满足你的需求，升职，调岗还是内部创业，你开始领舞了。
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