企业的经营现实8—聚焦是创造经济成果的关键。
若想创造经济成果，经理人员必须把精力聚焦在销售收入最多的少数几个产品、产品系列、服务、顾客、市场、分销渠道和最终用户上。有些产品因为销量太少而产生了大量成本，经理人员务必最大限度地减少为他们而付出的精力。
创造经济成果，应把员工的精力也聚焦在少数几项能成就显著经营成果的活动上。
我们的座右铭似乎是：什么都想做一点，，但却不能集中足够的力量深入到任何一个领域。
不管是小而简的企业，还是大而繁的企业，都需要对这8个方面的现实有所了解，肩负企业经营职责的管理者需要以此为工具。
