五、结合自身优势 所有的“竞争管理”、“双差管理”、“对标管理”，都还必须要依托一个原点，那就是“自身优势”。我们每个人、每个企业都有自己的优势...

五、结合自身优势 所有的“竞争管理”、“双差管理”、“对标管理”，都还必须要依托一个原点，那就是“自身优势”。我们每个人、每个企业都有自己的优势...

（6）对标管理，就是机会挖掘 对标管理，是给自己找老师，而找老师的目的，是给自己找到提升业绩的机会。客单上有什么机会？客群上有什么机会？菜品上有...

（6）服务对标 提问，服务需要对标吗？

（4）营销对标； 对标什么品牌的什么营销传播动作，能分走他的客流？ 竞争对手在传播获客上，做了哪些事情？在每一个营销渠道上的动作是什么？但是，我...

（4）营销对标； 对标什么品牌的什么营销传播动作，能分走他的客流？ 获客上，做了哪些事情？

（6）场景对标。 对标什么品牌的什么消费场景，能分走他的客流？ 平替场景是最厉害的； 只有把场景单独拆开过后，你才发现，产品支不支持，你单独看产...

四、最后，要有“对标管理”思维 “你的水平，是由你的老师决定的！” 以前我读书的时候，我总觉得自己的水平，是由自己的努力决定的。这样的思维也没有...

（3）建立“双差”，形成比较优势，让顾客选择成为必然 再次强调这句话： “没有比较优势，顾客选择是偶然；拥有比较优势，顾客选择是必然”。 如何在...