90：让员工的脚步，跟上你的思路
“把你的员工当做投资品，而不是消费品。”
一家企业如果能有上述的态度和认知，那么，一个员工对这家企业的认同感、归属感将会是超高的。企业看重一个员工的长期价值，员工也会为企业带来持续的长期价值，此外，还包括附加价值。
部分企业宣传自己优秀的方式是：我为员工提供了什么，我们为员工创造了什么。所以，我们的员工给我们反馈了什么。这种宣传方式没有问题，但是企业在实际中往往强调的重点是员工为企业贡献了什么，即使有贡献，也会认为员工的贡献和企业给予员工的培养是不成比例的。基于这样的观点，企业一定会将“员工当做消费品”而不是“投资品”。
如果企业将员工当做“投资品”，企业看重的更是员工长远的价值，同时，也愿意等待员工的成长，也愿意接受员工的失败。因为，投资不一定是成功的，它的成功是有成本的。
