每个人都有一个创业梦，但是，梦总有醒来的时刻。
如何做一个合格的 CTO 六要素
- 要素1：技术问题的解决能力
- 要素2：具备强烈“还债”意识
- 要素3：构建与CEO的良好伙伴关系
- 要素4：清晰的自我认识
- 要素5：团队人才建设
- 要素6：给工作注入新的东西
从 CTO 到 CEO 你需要怎么准备
- 找人识人的能力
- 编织梦想的能力（变为一个会讲故事的人）
- 领导力 & 个人魅力
- 做正确决策的能力
- 定战略 & 打仗的能力
- 学习能力
- 失败承受能力
收获突破和成长！
做到 CEO 你的转变
- 企业愿景
- 企业使命
- 企业价值观
- 进入市场
- 人力资源体系
- 财务体系
- 企业战略
参考资料
CEO 和 CTO 没有本质的区别
从大公司离职去小公司当 CTO 是一种怎样的体验？
李大学：CTO，应该像 CEO 一样思考
叶亚明：合格CTO的六要素 | GTLC精华演讲
