在本书中学习了：第七条：经营者取决于坚强的意志。第八条：燃烧的斗魂。第九条：临时有勇，每一章的内容都是意义非凡，下面我摘录和读后感。
第七条摘录：
“经营就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么情况，也非要实现不可。”经营者需要洞穿岩石般的坚强意志。体现经营者意志目标必须成为全体员工的共同意志，员工一般不肯率提出让自己吃苦的高目标，决定得由经营者下。但自上而下的高目标，需要自下而上的响应，这就是“要把经营者的意志变为员工的意志。”
感想：我认为，所谓的经营就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生情况，目标非实现不可，这种坚强的意志在经营中必不可缺。我们也会看到许多的经营心目标不达成，寻找借口，或者修正目标，甚至将目标，厉害，全盘撤销，经营者这种轻率态度，不仅使实现目标变得根本不可能，而且给予员工们极大的消极影响。
第八条摘录：
经营者需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。格斗场所需要“斗魂”，经营者也必不可少，脾气太好、吵架也没吵过的人，应该趁早把社长的桌椅让给更有斗争心的人。
感想：在条中，我看到了作为经营者，为了保护广大员工，一旦面临危险，需要立即挺身而出，没有这种气概，经营者就不可能的到员工们由衷的信赖，这种勇气气概，来自强烈的责任感。无论如何也要保护企业，保护员工，这种责任，使经营者勇敢而坚定。
第九条摘录：
不能有卑怯的举止，为什么需要勇气？首先要对事物进行判断时需要勇气，经营企业，只要依据“️作为人，所谓正确”这一原理原则进行判断，就不会发生大的失误。
感想：
有“见识”是静音者的先决条件，有人说公司的二把手，只要有“知识”就行，，不必强调“见识”。但是，公司的一把手，即经营者，因为要作决定决断，他就必须“见识”，即具备“信念”，否则就不可能对事物作出正确而恰当的判断。
