换新工作上班已经一个月了,现在来总结一下这个月的体会。
这是一个做NCA前驱体的工厂,产品刚开始试产,正准备逐渐量产,产品目前供给松下,可能量产NCA锂电池的也就只有松下,松下做成的NCA锂电池主要卖给特斯拉,如果中国及其他地方的电动汽车大量发展,则像NCA锂电池这种高能量密度电池,需求量一定会大大增加,发展前景十分看好。只是在中国现在还没有看到量产NCA锂电池产品的公司,技术主要被松下垄断,大部分利益自然被松下拿走了。
我所在岗位是NCA中控,主要是控制各种物料的流量,促使反应釜的反应均匀稳定,这可以说是一个比较重要的岗位,因为产品质量的好坏基本上就是由中控决定的。每个反应釜日产一顿左右,要做到月产1000吨,就要三十多个反应釜,每个反应釜独立操作,相互之间是没有关联的,参数控制也就有差异。
NCA前驱体制备所需的参数控制很多,但大部分调节好后就可以了,唯有反应釜的温度、总碱度和粒度需要随时关注和调节。温度靠水温调节,主要受环境温差影响。总碱度主要靠氨水流量调节,受碱液流量和人为测定偏差影响。粒度是最重要也最难控制的差数,主要靠碱液流量调节,影响差数很多,我们主要靠看显微镜、反应釜PH值和每两小时检测一次的欧美克数据,来控制碱液流量。从我这个月和老员工们的经营来看,这三个参数都是不能固定或者说不能长时间(如四五个小时)固定的。加上一天三班倒,每个班都有自己的见解,都觉得自己控制的好,主观因素很强,加上工艺技术还不是很完善,所以生产过程波动有时比较大,从而造成控制难度随之变大,经过近一个月后才慢慢平稳下来。
总的来说,工作环境并不理想,倒班生活也不是我想要的,至于为什么我想要做下去,主要是看好这一行业,我想,三五年内应该还是一个比较有潜力的行业。虽然赚钱也是老板赚,但是我可以先学习锻炼一下自己,掌握一些可能有用的技术,也许比钱重要,成长才是真正重要的事情。虽然有点鸡汤,也不是说钱不重要,只是我们能把握的也许真的就是让自己先成长起来,能加速成长就再好不过了。