20190405-4-2
1、（1）用激烈的言辞，激昂的情绪，说出我的观点，回应那些不懂管理不懂经营还振振有词地说风凉话的“干部”，我“掌管了”会场的空气
（2）一天半时间“保证金”收取完毕，用事实说明能力！
（3）紧急状态下，急中生智，填补疏漏，赢得支持，交下朋友，拓展业务
（4）学会忍耐～～国企那些令人发指的框框条条按规则
（5）看精神分析的书～～看懂了！听精神分析课～～听懂了！
2、和其他部门合作，给予赞扬和配合，他们也认可，因此协作项目开始顺畅运作！
3、学习小组的安全很重要！大家都在飞速地进步，相互为镜！
