一周生活记录和感悟

写在前面:一周写一篇的写作之路已经开始了两周,目前为止写了两篇,第三篇一直未动笔,因为我在想是定一个主题,围绕这个主题进行周更呢?还是不定主题多角度去写。或者是以周记的形式,写一周的见、感、思、行。即将要交第三篇的作业了,既然基调没定好,那这次就以第三种形式开始写吧,写本周的生活和感悟。
本周想记录的一共有三件事,因为从这三件事中我有一些总结和启发。

1.【长大了,简单就是幸福】
周四我和我的一位前同事聊天,我们互相关心,了解彼此目前的生活状况,聊到工作安排,她跟我说:我现在觉得简单就是幸福,有一份薪资够我花的工作,能平安健康幸福就好。
看到这里,也许有人会觉得这个女生没追求,年纪轻轻就选择了安逸……
其实不是。前几年她上过班也创过业,虽然没挣到大钱,但也有一些积蓄和收获。她现在快三十了,准备结婚了,想做一份朝九晚五压力没那么大的工作,也是为婚后有小孩的生活做准备。
在这样一个快节奏的时代,大家似乎都在加快脚步,怕今天不努力明天就被别人取代了,可是随着国民生活水平的不断提高,各种疾病发生率也在提高,人们的幸福生活指数好像并没有太大变化。
后来聊着聊着,她又说:前几年一直为工作和更好的物质生活奋斗,过度消耗了身体健康,现在身体开始出现不好的信号了,比如时常焦虑,晚上睡眠不好,经常凌晨醒来。


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说到焦虑和睡眠问题我能感同身受,因为我最近也深受其困扰,要么迟迟难以入睡,要么睡着了做梦。
正好前两天刚听了一堂睡眠专家的课,听课的有三百多人,发现大家都有不同程度的睡眠问题,其中很多人是因为焦虑,有的严重的还出现过幻觉,睡前只要看手机然后脑海里就浮现各种恐怖的场景……
以上这些印证了这句话:长大了,简单就是幸福。却难以达到。由此,我发现,焦虑已成为大众普遍的问题,很多人都开始学心理学,觉得学这个自我受益也授益于他人。其实这反映的是社会问题,人前充满斗志,人后受罪焦虑。
在这个物欲横流的社会,个人觉得,身体力行地去付出和奋斗是值得鼓励的,如果以牺牲身体健康为代价,没日没夜地追赶,真的不值得,长此以往,身体健康指数,令人堪忧。

2.【计划赶不上变化,要及时调整策略】
周五去外地办事,早上出门天就下起了鹅毛大雪,直到到达目的地依旧没停,天气比前几天都要寒冷。
到了办事地之后,一个上午都在处理事情,人非常多,队排的也很长。一个个往前排……最后终于轮到我了,交完资料,处理好事情后,准备去赶车。
出门走几步就有公交车站,我原计划是边等车边买票,并在买票时查了到达车站所需的时间,加上因天气原因,早上来的时候乘坐的列车晚点了,我想着有可能回去的车也会晚点,看样子时间刚刚好。
不久一会公交车来了我就上车了,走了一半的路程我开始感觉到时间比较紧了,有在犹豫要么下车打车过去可能快点,但还是心里默念:列车晚点几分钟我就能赶上了。


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结果不如我所料,我赶到车站的时间恰好就是列车的开车时间。我没赶上这列车,于是又得买下一趟列车票回家,想着这么冷的天,终点站那头还有爸爸妈妈在等我,我后悔不已,刚才就不该抱侥幸心理,想着天气不好,列车应该也会像早上一样晚点,我应该能赶上车。
而应该在犹豫的时候坚定一点,我一定要赶上那列车,早点回家,不让爸爸妈妈多等我一个小时。看到天气不好,公交车每一站下车上车的人就相对比较磨蹭,每一站花的时间就比平常要长一些。
我反思到当时见此情况就应该及时下车,虽然计划赶不上,为了缩小那几分钟的差距,我应该及时调整策略,打车去车站赶车,这样就可以顺利上车回家了。
其实这是日常生活中很常见的现象,也经常会经历的,但是于我而言,每一次即将到达的目标,如果计划赶不上变化,能有第二方案可以使其达到的,就应该及时调整策略去达到目标。

3.【多换位思考,减少沟通成本】
前两天我一个关系比较好的女同事辞职了,这两天她一直在和我聊关于公司及上级主管的事情,主要是关于主管的。
因为是一个新项目,还在成长期,人员变动也比较大,在我辞职之后,公司又有新的发展项目,于是同事被调到新项目。新项目接手不久之后,同事所在小组的主管突然辞职了,据她所说,关于主管辞职一事,之前没有任何征兆,那天早上开早会,主管在会上突然宣布他要辞职,并在当天下午会办完离职手续,回程的车票都已经买好了。同事说组员们都懵了……
于是小组重组,同事被调到我原来的小组了,她的新主管就是我原来的主管。当时她告诉我这个消息的时候,我是又惊又喜,没想到这么巧合,又以为她会跟这位主管配合不错,至少做到过年。
没想到事情并不理想,同事刚入组,主管就在会上立各种规矩,第一次开会同事就感觉到跟这个主管共事应该不会很愉快。
果然不出所料,跟我之前一样,每天要花费很多时间回主管的消息,回复不及时主管就会在群里@不回消息的人,同时还会私信发给不回消息的人,不仅发到同事们的工作手机,还要发到私人手机。


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作为从其他公司过来的,新上任的主管,并不能给到组员切实可行的一些建议和技巧,还喜欢开组员的无聊玩笑,甚至以骂人有损人尊严的词语开玩笑,这个我是亲眼见证的,当时觉得一点不好笑,甚至觉得无聊,愤怒。
后来经同事了解到,这位主管自己的小组团队带不好,跟公司其他几位主管的关系处理的也不怎么好,同时还爱面子,所以组员也开始不服从他的管理。
从上面这位主管的管理模式中我发现,为什么他在公司的口碑不好?每天跟组员一起共事却不得民心?这跟他爱面子,不会换位思考不无关系。他要求组员在公共场合顾及他的面子,而他却在会上当众自以为玩笑方式说一些有损人尊严的话。
我和同事离职也跟他有关,就一个离职的事,他可以来来回回跟你沟通好几天,其实几句话确认就可以。前面提到的回复信息的事也是如此,为什么他带的组业绩上不来,因为所有组员每天配合他管理,而他每天一丁点事就要发到群里@所有人,还要求大家都回复他,不回复他他就给你工作手机、私人手机各发一条,直到你回复为止,其实公司协作办公平台上有显示,每条消息谁读了谁没读都有显示。
所以何必呢,为了一丁点事情大家都要每天比别人多花一些时间回复他。看到组员不服从,团队业绩没起色,人员流失这些问题,而主管不反思自己的管理方式,为人处事的方式,不做一些改变,还在因为一点点小事情去跟离职员工打电话,以致同事对他印象值降为负分。

以上这位主管的例子,在其他公司其实也有存在,就是能力配不上野心,过了面试那关,并不一定你就是真正的管理层了,要根据团队的实际情况进行调整,并不断学习和提升自己。团队是大家的,如果还以封建社会专制的管理方式带团队,肯定是行不通的,也是不受欢迎的。希望通过这个例子,都能成为一个,懂得换位思考,又受欢迎的人。

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