【复盘Day 83】2018.1.31 星期三
文/Gigi
经过三个月的下店实习，销售MT们从北京上海回到总部，进行季度汇报。
由于我现在在处理北区销售数据分析，之后六个月轮岗也依然在销售部，所以也去听取了她们的汇报，希望能了解更多一线的信息，同时也希望能获取一些能提升销售业绩的方法。
大多数的分析都是从门店整体情况出发，从大到小，层层解析，找到问题，再从多方面击破，其中也不乏切实可行的措施。
从单单一个门店角度看，比较简单易行，而从区域角度看，全品牌全品类多门店，业绩几乎全线下滑，存在各种各样的问题，不可能全盘兼顾，逐一抽丝剥茧去找到问题，解决问题，唯有可能抓住主要矛盾，寻求方法。
而要做到这点，需要将昨天学习的“解决问题的思路”实践起来，同时还需要跟部门leader学习探讨，如何尽快止损。
