简说6S模型

要说多元化管理，还真得提提6S系统的作用。

有了6S，整个管理模式明显更科学有序了，框架也扁平不少。以前层级多，信息传递可能慢半拍，现在不一样，管理层能及时、准确地拿到管理信息，总部的战略管控能力自然就上去了，也更能往战略导向型企业靠。

说白了，就是公司的经营体系都得围着战略目标、规划来定、来执行。就连经理人的评价体系，特别是里面最关键的晋升机制，也得跟上。得升对人，还得清清楚楚知道为啥升他，这样才能真正把战略落到实处。

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