战略指南针核心由使命、愿景与价值观构成，是企业战略的灵魂，为发展提供方向指引与精神内核，贯穿战略全流程。 德鲁克指出企业本质取决于使命与愿景，茨...

1973年，芝加哥大学生物学家利·范·瓦伦在研究物种进化时，偶然从《爱丽丝镜中奇遇》里红皇后的台词中获得灵感——“你必须尽力地不停地跑，才能使你...

昨天看到一则资讯，蜜雪冰城在美国市场的产品含糖量远超国内，“蜜雪冰城在洛杉矶门店推出的糖度选项不是"正常、少糖、微糖"，而是直接从120%、15...

当前市场中愈演愈烈的内卷现象，本质上是企业陷入了同一维度的思维固化困局，这也是红海竞争最核心的认知误区——将竞争局限于已知赛道的参数博弈，而非主...

战略不是“高大上”的玄学，而是每个企业生存与发展的“必修课”。它源于实践，指导实践，是企业决策的基石，帮助组织在复杂环境中保持方向与定力。它的本...

在过往的咨询过程中，发现一个普遍的情况，企业过于依赖过往的成功，出现一种现象“成以萧何，败也萧何”，在危险来临前，企业一直沉浸在过往成功的商业逻...

昨天谈到初创期企业的战略是活着，同时通过运营找到企业自己的商业逻辑。今天聊聊发展中企业的战略。 对于成长期企业而言，核心战略在于“补齐组织能力的...

对初创企业而言，战略的本质不是追求宏大叙事，而是找到一道能支撑自身活下去的“生存窄门”。这道窄门的核心，是理清企业运转的底层逻辑——明确如何持续...

对初创企业战略是“找到生存的窄门” 企业初创之际，重要的是活下去，找到自己后运营逻辑。 初创企业资源有限，战略的核心不是“全面开花”，而是“聚焦...