老罗说经营聊管理

任正非提出的“正职为狼、副职为狈”，道破了高效团队的底层逻辑。正职如狼，需战略清晰、敢闯敢拼，像将军般带领团队撕开市场缺口——关键时刻要有“豁出去”的决心，在乱中求治、治中求...

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市场红利：确定性增长的黄金赛道规模预测：2025年东南亚数字经济GMV达2630亿美元（+15% YoY），2026年电商市场将突破2680亿美元（复合年增长率18.8%），...

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中西部市场潜力释放：随着全国统一大市场建设加快，中西部消费能力快速提升，内需成为经济增长新动力。纺织行业可借此拓展内陆市场，优化区域布局。 向高附加值领域突破：行业需摆脱规模...

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SHEIN的崛起并非偶然，其核心竞争力在于用数字信息化体系打通销售终端与供应链的全链路协同。这套模式如同"削铁如泥的宝刀"，将传统服装行业的"供销两旺"理念转化为可落地的动态...

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战略定位确定后，战略解码是关键环节。战略解码需遵循从上到下、横向均衡、目标导向等原则，将战略转化为全体员工可理解、执行、操作和检查的日常工作。强调战略不能仅停留在口号，需与日...

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谈供应链管理前先搞懂供应链：比你想象的复杂100倍我们每天用的手机、吃的香蕉，背后都是多层级的全球网络。比如一辆汽车有3万多个零件，可能来自德国的金属外壳、中国的陶瓷基底，最...

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企业问题解决的关键原则遇到问题时，企业必须先找到正确的原因。若问题根源在于战略经营，则不应将解决希望寄托于管理层面，否则会贻误时机。当前存在“阿米巴包治百病”“品牌定位包治百...

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这几天，老罗和西贝之间打得挺激烈。当然，我们也不是要评价谁对谁错，更不会像西贝的老板那样直接开骂。我们还是聊点实际的内容。 这两个人的争论，还牵扯出了上海一家做品牌营销的公司...

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波士顿咨询（BCG）方法论，构建"市场及竞争分析-业务组合选择-行业分析和板块战略-战略实施-对标分析"五维框架，核心解决五大问题：行业调整期定位、业务组合配置、竞争优势建立...

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预制菜风波撕开的真相，比争议本身更刺眼：当企业用"行业惯例"搪塞消费者质疑，用模糊说辞回避品质问题，用情绪化对抗替代专业沟通时，一场本可控制的争议，最终演变成品牌口碑的"滑铁...

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2024-2025年，美国关税政策引发全球经济剧烈震荡。2025年初关税税率仅为2.4%，到4月便飙升至近30%，中国部分商品甚至面临145%的税率，导致双边贸易停滞。这一激...

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老板们注意了：**华为铁三角的核心不是“AR/SR/FR三个岗位”，而是让三人“背靠背打仗”的机制！ 先看3个“抄作业翻车”现场 案例1：某安防巨头（市值300亿） • 照搬...

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运营流程与组织支撑战略地图重构：将原纵向战略地图调整为横向结构，核心逻辑为“财务目标→客户/市场策略→内部运营支撑→人力资源与信息化保障”。强调需先明确策略层面（如市场开拓五...

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当前中国物价持续低迷，CPI、PPI、GDP平减指数三大指标同步走弱：2025年上半年CPI同比下降0.1%，PPI连续33个月负增长（-3.6%），GDP平减指数创2000...

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无论企业处于哪个阶段，身处哪个行业，在制定战略或思考竞争时，都必须回归两个本质：要么追求增长，要么追求效率，或者两者兼顾，没有例外。所有企业，无论是小型、中型还是大型企业，无...

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在当今竞争激烈的企业环境中，内卷已经成为很多企业面临的主要问题。市场竞争的白热化程度使得企业不得不不断投入资源以维持现有的竞争力。这种无休止的“内卷”不仅导致企业效率低下，还...

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外卖大战硝烟背后，实则是平台对结构性人口红利的争夺——单身经济与家庭微型化正重塑消费市场，催生外卖与即时零售的新增量。 数据显示，2000至2020年中国家庭结构剧变：一代户...

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当前房地产市场呈现租金普遍性下跌态势，折射出行业深层变革。2024年全国重点城市住宅平均租金累计下跌2.72%，2025年5月重点八城集中式公寓租金同比再降2.6%，上海、成...

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人效（人力投入产出比）是中小企业生存关键，直接影响成本覆盖与市场竞争力。当前痛点集中在组织臃肿（多层级流程冗长）、管理沉重（管控思维替代效率）、团队冗余（人员配置粗放）。 提...

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一边是1222万大学生求职难，一边是制造业、IT、养老等行业喊着“缺人超1亿”，这矛盾背后藏着“数字泡沫”——所谓“缺口”多是理想值，比如直播行业1900万缺口里，职业从业者...