今天我将从三个方面分享'请给我结果'一书中吸收的内容，分别是观念的转变、助力结果的方法和技巧、及自我总结。
第一点，观念的转变。在没看这本书之前，自己对于目标的完成都没有一个标准的评判。比如我想减肥，订了目标，就应该一直以结果为导向为评判标准，无论过程如何，如果没有减肥到目标数字，那就是失败，过程在怎么艰辛如果没有结果就是没有价值。公司需要你的结果才能创造价值，只有这样公司才能给到你想要的价值。
第二点，助力结果的方法和技巧。分别是时间管理，失败离成功又近了一步，决定了的事就是最正确的事，资源分配给重要成员等等。第一，时间管理，每晚临睡前或者第二天早晨，列出你今天必须完成的事情，按重要等级进行排列，优先完成重要的事情。第二，失败离成功又近了一步，要有一个好的心态，永远自我激励，成功比失败多一次。第三，只要决定了的事，就一定是正确的，只管努力去实施和实现。第四，世上没有完全的公平，把更多的资源给到核心成员，培养核心团队，可以让公司走的更远。
通过这次的读书，虽然自己没有把书中的内容全部吃透，但只要你吸收了一点，你就有收获，后续我也会把我吸收到的这几点用于工作上，你有看过这本书吗？哪些观点让你印象深刻？
