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很多人为工作忙碌，在各种繁杂事物中，似乎只是习惯了状态，每天都在处理一些无结果的事情！今天我就想聊聊结果的“果”！
我在的公司，由于行业问题，招聘是个大工程，直接影响各项业务的开展，而我所在的行业存在:岗位稳定性差，有经验的人少，经常在做一些“徒劳无益，舍己为人”的事情。大费周折培养的“人才”就会给其他人，做了嫁衣！所以招聘成了我们的常态。
正是因为招聘是常态，就会导致招聘无结果也是常态。作为一个部门的负责人，我也经常陷入下属每日忙忙碌碌，加班加点，却总是在汇报工作过程而工作进展没有任何结果的苦恼里。
为了这个“果”，我也非常头痛，这个果美好有甜蜜，要想摘下它，就没有那么轻而易举！我为了这个“果”子，开始全盘思考我自己和我的团队的工作状态！
我自己在忙碌的工作中虽然可以做到迅速反应但是，总是在点状的处理问题，管理团队或者下达指令也是临时事物较多，为了这个美好的结果，我得自己调整我自己的步调，于是我把我的任何工作都项目化去运作。
就拿招聘工作来说，我先从结果出发，以终为始的来推进我的工作，如果我开始汇总我以往的招聘数据，我发现，我急需招聘的岗位M，每发出3份offer，来一人，发出3份offer需要上门面试12人，打出40人招聘电话……
于是我从数据中找到为了完成结果必须要完成的工作，再把工作按照完成时间细化到每天，于是结果就可以保证。
我发现这个“果”，需要更加系统的思维，更加完善和细化的目标，更加清晰的节奏还有更加完善的流程。
作为管理者需要在关键的节点进行控制，监督我所有环节里可以量化的部分是否做到位。
当我开始这样坚持去执行时，我发现处处可以摘到我要的果实。当我们陷入无果的苦恼时，请记住，果来自我们以终为始的去把结果落实的量化过程！所以，我高呼:厉害了，我的“果”！
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