01
朋友打电话诉苦，被部门的前辈怼了。她刚入新公司不久，前任因工作失误仓促离职，什么都没交接，近两个月全靠自己摸索和向同事请教，才慢慢摸到了门道。
前两天接了一项新任务，经理指定了一位同事帮助她，同事顾得上时会指点几句，忙起来根本顾不上她，结果汇报时出了纰漏。朋友委婉地表示：是同事指点时没说清，前辈怒怼：我是来上班的，不是来给你当你老师的。
听到这里我不禁叹气：一个工作十几年的老司机，竟然因为这样一句话愤愤不平到处抱怨。且不说她们公司如何，就是现实中都不知有多少人遇到过这样的情况，因为是新人就认为公司有责任对自己进行培训；因为领导指定了帮助者，就理所应当地以为别人有义务教导；当遇上挫折时，把责任推给别人，抱怨、指责、委屈、愤而离职，葬送了自己的大好前程。
02
曾经有人问我：是不是每个公司都会给新人指派老师？
我的回答是：不是。
没有人有这样的义务，你也不具备要求别人这样的权利。
首先，能应聘某个岗位且成功入职，说明你自认为具备该岗位的职责要求，即使不完全具备，肯定也以某种方式向对方表明了自己通过学习能很快上手。
公司不分新手与老手，只接收成熟人才；公司是赢利机构，不是培训机构；况且，培训机构传授知识是要收费的，而公司是给你发钱的，公司完全有权利要求你上岗之前100%符合岗位要求。换言之，一旦你进入岗位，行也得行，不行也得行，怎么做到行，那是你个人的事情。
其次，同事之间，特别是同部门或相同岗位、相同级别的，永远都逃不开“竞争”二字，竞争的背后的利益的分配。
利益当头，你凭什么要求别人指导你，对你倾囊相授？你们是发小还是同学？是亲戚还是朋友？残酷的竞争机制中，这些都不值一提。
俗话说：教会徒弟饿死师傅。从别人手里学东西就是在抢别人的饭碗，大家都是普通人，没有人会心甘情愿主动奉献，愿意把自己的口粮分你一口。
退一步说，即使碰到一个好心人，她愿意手把手地带你，每项工作每个步骤每个细节都传授给你，你就能完全吸收消化并且100%执行吗？你会不会怀疑中间有她挖的坑？
事情永远是变化比计划快，她教给你的也只是“原来”和“曾经”，最新的变化她无法掌握，而工作中，一个细节不到位一句话说错都可能引起整局失败，那时，你能理解她不埋怨不指责她吗？
人的情绪第一时间反映在脸上，对方会从你的表情和语气中了解你的心里所想，这样，还期望以后继续得到对方的悉心指点吗？
当两人之间因工作产生纠纷进而互相站在对立面时，你的职场噩梦可能就要开始了。
最后一点也是最重要的一点：学习是你自己的事，无关任何人。
我有个朋友，刚进入公司时傻傻的，拿公司当学校，拿同事当老师，每一个问题都去请教，她以为只要做到不耻下问谦虚谨慎，就能学到东西，还能给同事和领导留下好学上进的印象。
殊不知，一次两次还行，越到后面，同事们都在背后议论：怎么这种人都被招进公司来了？领导也觉得她的能力差，没有钻研精神，坐享其成。时间久了，同事和领导的态度越来越冷淡，偏她犯了职场大忌——越冷淡越抱怨，世上没有不透风的墙，最后，实习期还未结束，她就被以不适合岗位要求退工了。
无论在学校还是在公司，学习永远都是你个人的事。
你的成绩好不好，取决于你的努力和付出有多少。你的学习能力越强，胜任岗位的时间就越早；胜任时间越早，同事和领导就会越看重你，你的职场之路就会走得越平顺越宽广。
人是最复杂难懂的物种，你不知道她告诉你的是不是最正确最完美的方案，一切还要靠自己去验证去核实。她教给你方法，但是她的能力是无法传授的，你只能靠自己在一次次实践、一次次碰壁和挫折中去提练、去培养。
我身边就有这样的例子，同事小白入职时，经理指派了一个前辈帮助她。小白把前辈当老师，事无巨细都去请教，不只这样，早上给师傅泡茶打扫工位卫生，师傅生日不忘送礼物发祝福短信，俩人处得一团和谐。
小白按照老师的指点独立完成了一个项目，谨慎起见，他先发给老师过目，老师说没问题，他才上报给领导，结果附表中的一个数据错误导致整个预算无效，他被经理狠狠地批评了一顿。小白觉得很冤枉，他告诉经理：所有的汇报材料都是老师审核过的。就是这一句“都是老师审核过的”使师徒二人反目。小白像平时关系不错的同事倾诉，没有得到任何安慰；老师则在背后向同事们渲染：尽心尽力教出个白眼狼。
经过这件事，小白明白了，职场就是另一种战场，只要有利益相关，有竞争存在，就不可能有纯粹的教和学，有真正的老师和学生。学习，还是要靠自己。
她痛定思痛，制定了系统的学习计划，研究成功的案例，翻阅公司档案室的历史资料，从中总结经验和方法，不久就做成一个大项目，获得了领导的赞赏。她的改变也给同事们留下深刻的印象，再无人敢小覤她。
想通了的小白说，其实，别怪任何人。除了父母，没有人有义务帮你做任何事。
别人帮你，是人情；别人不帮，是道理。
很多时候，对方愿不愿意帮、帮多少，取决与你能为对方做多少实事，对方能从帮你这件事上得到多少好处。
所以，与其想着怎么不耻下问，不如想想如何让自己早日胜任。
首先，要调整心态，端正态度。
心里要明确：公司不是学校，同事不是老师，没有人有义务教导你。
不能一味下问，要“偷师”，竖起耳朵听别人的交流，从中汲取经验；成功的案例和历史资料中有前辈的精华，深入钻研必有收获。
其次，带着问题请教。
不要一遇到问题就去问，至少要准备二、三个选项或备选方案，既要对制度政策熟练掌握，坚守原则，又要有自己的主见，有思路有创新，带着问题和方案去问，才能令人重视，收到的意见和建议也会更中肯。
第三，勿抱怨、勿推缷责任。
如果出现了失误，一定从自己身上找原因，即使因为细节导致失败，也是因为自己的不成熟不胜任，万勿把失败的原因推卸到别人身上，而且绝不能抱怨，别人帮你本就是人情，工作既已失误，再因抱怨失了人情更是得不偿失。
要隐忍，承认自己的考虑不周，这样，对方在某种程度上会产生内疚心理，事后会在别的事情上进行弥补。退一万步讲，即使对方因此疏远你，你也不致因抱怨给同事和领导造成人品不行的印象。
职场中，同事既可当朋友也可当对手，把握好相处的度，在合作中求进步，在竞争中促提高。
任何人都不是完美的，她的今天可能就是你的明天。
见贤思齐焉，见不贤而内自省也。
既然你希望有一位尽心尽力教导你的老师而又没遇到，那么，可以尝试让自己成长为这样的人，这样，当新人进岗时你可以充当一个完美的老师，这也是拓展人脉的一条捷径。
最后，请谨记：你我都不是例外，在激烈的竞争中，没有人会是例外，你所受的委屈和挫折，别人同样遇到过。
职场不相信失败者，唯有自己强大，才能以事实告诉周围所有人：
靠天靠地靠别人，不如靠自己。
