不知道 大家有没有这样的经历：每天准备外出的时候遇上了一个世纪难题：要不要穿外套？看了一下天气预报，预报上说气温不到华氏60度（16摄氏度），但我并不十分相信，这个温度也刚好说不上是温暖还是寒冷，怎么办呢？
我没有选择胡乱猜想，而是采用了一个久经考验的方法：看看窗外的其他人都穿什么衣服。
当我们不确定自己应该怎么做时。会选择让其他人来教我们怎么做。假设你正在寻找一个停车位，在转了无数圈之后，你会发现一条街的一侧完全没有任何车辆。成功？但很快惊喜之情就转眼间变成了一种担心：如果没有人停在这里，或许我们就不应该停在这里。这里可能要清扫街道或者有存在其他特殊事件，又或者禁止停车。
但是，这条街上哪怕只有几辆车停着，你也不会有这种担心，你相信自己找到一个合法的停车位。
你是否正在为挑选何种狗粮，选择将孩子送到哪个幼儿园发愁呢？知道他人做何种选择，能够让你更好的知道怎样才是最好的。与类似犬种的其他养狗者聊聊，有助于帮你选择适合自己的狗体型和食物水平。
人们依靠他人帮助自己确定黑屋子里面的光点到底移动了多少距离，我们也通常会依靠他人作为有效的信息来源，帮助我们做出更好的决定。利用他人作为信息源能帮助我们节省不少时间和精力，我们无须每周给菲多更换不同品牌的狗粮，也无须花费数天来研读所有幼儿园的细枝末节，因为其他人为我们提供了一种有效的途径，这种先验式经验让我们的决策过程更加的快捷。如果其他人这样做的话，自己也会选择甚至喜欢这样做，并且认为这样做应该会挺好的。
模仿并不仅限于以他人为参考，即使是在明知道正确答案的情况下，他人的行为对我们的抉择仍然时候有影响的，原因在于社会压力。试想一下，公司最近生意很好，老板带着所有人外出庆祝，大家来到某个新式餐馆，这家餐馆在老风味的基础上又增加了不少新鲜菜式，应有尽有，有龙虾通心粉奶酪，也有用金枪鱼而非猪肉做成的汉堡包。开胃菜很好吃，主菜一流，大家畅饮，聊天，每个人度过了一个愉快的夜晚。
然后到了餐后甜点时间，酸橙派看上去很好吃，双层巧克力蛋糕也同样不错，真是难以抉择！于是你决定让其他人先点，自己要再想想吃什么。
但接下来发生的事情很有意思，其他人都不想吃甜点了。
第一位同事说自己吃撑了，第二位同事说自己正在减肥，然后桌上的每个人都拒绝点甜点。服务员又回到你的身边，“来点甜点？”他问。其实你知道自己要做什么---点甜点，只是要考虑选择巧克力蛋糕还是酸橙派。其实你不需要别人提供任何有用的信息来帮助自己做出更好的决定，即便这样，你还是会感觉应该放弃甜点。
大多数的人都想让别人喜欢自己，我们希望自己能够被他人所接受，至少不被别人排斥。即便无法让所有人都这样，至少要让我们在乎的那些人喜欢自己。任何一个有过落选篮球比赛阵容或被排除在婚礼嘉宾名单之外经历的人都明白，这种滋味不好受。
点甜点同样如此。你当然可以做唯一一个点可口美味的那个人，没有任何法律规定你不可以独自享用甜点，但这样做会让你觉得怪异，其他人可能认为你很自私，或者觉得你以一种不恰当的方式出了风头。
因此，绝大多数情况下人们都会选择服从多数。既然其他人都放弃甜点，自己也会这么做，因为你想要成为人群中的一部分！
