在我为数不多的与领导的正面交锋中，完全输的一塌糊涂，而我还不知道问题出现在哪。我痛定思痛，自我反思了一下，发现自己真的很难掌握这么说话的艺术。以下是情景再现。
（领导给我打电话）
领导：小X，你明年的工作安排是想接着做A还是B呢？
我：A吧，我觉得我是新人，应该先把当前的业务熟练下。
领导：可是你看M比你小，人家已经打算做B了。
我诚恳地说：领导，我主要是担心自己做不好B，但是如果公司需要，安排我做，我也会多多请教，努力做好。
领导：我主要是想听听你自己的意见。你认真考虑下。
第二天，领导跟我说，尊重我个人意见，明年继续做A。所以那段B的聊天是图啥？
（与领导面对面）
领导：小X，明年安排你继续跟着我们组，你个人身体和家庭都方便吗？
我：没什么不方便的啊，也挺熟悉，跟着领导干得也很开心。
领导：那行啊，明年继续一起工作。
然后领导又找了我们小组长：你觉得你们组小X怎么样啊？
小组长：很好啊，业务能力强，人也很负责任，明年跟着组走没问题。
领导：她不是备孕吗？会不会耽误工作？
小组长：她这不是还没怀上吗？而且咱这工作怀孕也不耽误干活啊。
领导：嗯嗯，那就好，我就是问问你的意见。
一周后，领导跟我说：经过公司领导的多方考虑，明年你不跟着这个组，工作重新安排。
你们自己安排的开心就好。
（不知道为什么被安排找领导）
我：主任，Y主任让我来找您说说Z事。
领导突然很生气：我们的关系很差吗？这个事为什么你不告诉我？
我莫名其妙，赶紧说：我已经跟Y主任报备，他说他会跟领导商量，我想着这么点事没必要打扰到您。我还特意问了HR，说不需要向总公司报备。
领导：我现在问的是为什么就不能单独跟我说一声？现在你这样一弄事情就变得很麻烦。
我还是想解释：对不起领导，我当时也想跟您说来着，又想着按着流程走您也会知道，就没说。
领导：我怎么会知道？今天T领导问起来我才知道，你怎么就不知道要跟我说声！
我内心OS：我按公司流程走的啊，而且提前一周报备，我不知道为啥您不知道啊。
我尴尬着，红着一张脸，领导：行了，这件事我会跟T领导说，接下来你就不用管了。
我：谢谢领导，麻烦您了。
以上诸事，我总是觉得自己后知后觉，感觉自己的智商完全被领导碾压，而自己混了几年都毫无长进，在说话这块，真的心灰意冷，我觉得自己真的需要找本《说话之道》看看。
