【阅读书籍】：《公益向右，商业向左》
【本书简介】：
中国公益第一人徐永光，用自己30多年的经验和理念阐述了什么是公益，什么是社会企业以及社会企业在中国的发展道路。公益向右，商业向左，社会企业在中间，社会企业用商业模式解决社会问题，简单来说就是做好事又能赚钱，再拿赚到的钱继续做好事。全文还描述了多家社会企业的模式和案例，新鲜有趣。
【核心观点】：
1、公益的弊端：免费（免费的产品人们不会特别珍惜也不会“挑剔”，产品往往只能凑合，无法优化。没有收入导致不可持续）、低薪无法吸引/留住优秀人才、没有盈利模式导致“融资”手段单一。既没有利益驱动，又缺乏竞争压力，很少有人能拼命做好这一件事。
2、真正的善不是成为一个圣人，圣人的标准太高了，能做到的人实在有限。真正的善是要带动更多的人一起做善的事，无论对方原本就是个好人还是仅仅被利益驱动。
3、社会企业可以分红，不仅做好事的人得到更好的结果，也可以吸引更多的资本进入社会企业，公益事业可以在资本的影响下发展成更大的规模。
4、被道德绑架的公益注定无法长远发展，某些背靠政府的公益组织甚至会滞后整个行业的发展。
【收费与免费对比】：
1、收费的产品会更用心，有价值才敢收费。
2、用户花付出了一定的代价，在购买前会比较、选择，在使用时会更用心、更珍惜。
3、卖产品的过程需要营销，本身也是“教育”用户，宣传自己理念的过程。
4、收费的产品，不烧钱，有收入，可持续。
5、免费的产品一能凑合、二不可持续，但打着公益免费的名号，反而受赞扬。同类收费的产品尽管质量高，不浪费资源，反而被质疑“不高尚”，结果很容易被“免费”打败，形成“劣币驱逐良币”的现象。
【值得研究的案例】：
1、孟加拉国 BRAC（农村发展委员会）
2、非洲 桥梁国际学院
3、中国 大爱清尘 王克勤
4、绿色地球
5、万达 丹寨县 精准扶贫
6、上海 第一反应 急救培训+生命救援
7、香港 黑暗中的对话（盲人体验馆，帮助盲人就业，让看得见的人体验黑暗中的活动）
8、英国 道德银行——特里多斯银行
