丰盛日记2018-11-15
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思想：看了《OKR工作法》这本书，谈一下如何把不紧急重要的事情变成紧急重要。OKR工作法就是一个能实现这一点的工具。将不紧急重要的事分成四个象限。帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理性的分心。有几句话我认为写的特别好。可以结合自己的工作加以运用。
工作目标必须是有挑战性的，这样大家才会全力以赴，隐藏实力不是实施OKR的目的。
挑出两个影响目标达成的其他因素，简略地用色彩记录它们的变化来关注它们。（例如绿色为好，黄色为警戒，红色为差）当这些因素发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响。
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情绪和身体：所有场站的账单都发出去了，下一步开始挨家联系场站进行反馈账单问题。电话一直不停和场站沟通，再找车队落实情况，嗓子基本上到晚上都是嘶哑的状态。看来我要学学深夜电台主持人的声音，尽量的让自己声音压小一点。每天含两片金嗓子喉宝，胖大海泡起来。
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家人： 上周双十一，对象给孩子买了个“好帅机器人”，里面有英语、国学、数学、诗歌、讲故事等功能，不仅能陪孩子学习有问必答还能陪孩子玩耍和对话。当时我还不信，我随便问了几个问题，居然都答上来了，就和百度功能一样。感叹现在科技发展太快。
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环境：天气越来越冷了，冬天快到了，冬天是世间万物的结尾，也是一个新起点。小伙伴们加油！
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