前面写了一版的计划,看完《好战略与坏战略》之后,我觉得有必要重新调整,因为那一版的计划将坏战略的四个方面全占了:说了一些空话,无法量化实现;无法找出真正的挑战,没有直面问题;只谈美好的愿望,远离实际无法企及;目标太多,相互冲突会占用资源。
来写一个迭代版本。
一、2022年不做清单
首先想列的是不做清单。
1、不在情绪上花太多时间,让焦虑、恐惧像云一样飘过。
2、不在在意别人对我的看法上花时间,多少人点赞,多少人关注,多少人好评,由它去吧。
3、不在担心长辈、权威怎么想上花时间,我的时间有更重要的事情要做。
4、不在恐惧未知上花时间,做就知道会发生什么了。
二、2022年策略
虽然看了一些战略的书,也试着思考未来,但我好像都看不太清楚长期的画面,所以采用一些短视的方式,帮助自己走好2022年。
(一)设置季度战略和目标,动态调整。
以半年为单位的总结颗粒度太大,缩小到季度,在还没有能力一眼万年的时候,随时把握新机会。
(二)培养系统思维。
从点线面体,到道法术器势,培养自己升维的视野,将自己嵌入一个更大的坐标去观看。
三、2022年重点挑战
站在现在的位置看,我能看到的不是愿景,而是我面临的一些挑战。
(一)职业发展瓶颈需要突破。
无论是专业路线还是管理路线,目前都没有很好的基础。专业发展的机会出现,还需要好好把握。
(二)竞争力后劲不足。
学习了很多内容亟待整合,需要聚焦自己的优势,初步形成个人品牌。
四、2022年目标和指标
2022年,总的目标是打磨核心竞争力,将写作利器磨尖。分目标也尽量围绕总目标实现。
(一)打磨产品
1、熟悉行业政策,在公文写作和论文写作上升维思考。(关键指标:梳理一篇或一本政策)
2、复盘学生评价,了解学生的学习需求。(关键指标:整理出一篇评价汇总)
3、学习教育内容,和同事加强教学经验交流。(关键指标:应用同事的有效做法)
4、完成新课出品,学生表示有进步。(关键指标:学生评价自己的进步)
5、在不同平台输出文章,兼顾课程。(关键指标:在至少三个平台输出文章至少五十篇)
(二)加强运营
1、完成职称申报。(关键指标:完成职称申报)
2、参加论文比赛等可能获奖的竞赛。(关键指标:获得至少一个校级以上奖项)
3、在个人共读会上出作品。(关键指标:被共读会认可的作品)
4、有意识展示自己的成绩。(关键指标:朋友或得到展示成绩至少三次)
5、在家居布置中加入努力和成果元素。(关键指标:作品墙)
(三)高效管理
1、加强精力管理,保持每周运动。(关键指标:瑜伽时间总量和去年持平)
2、践行卡片笔记写作法,将灵感转化成作品。(关键指标:见文章数量)
3、维护原有的关系,扩大交流的圈子,优化自己的朋友圈。(关键指标:认识3位新朋友)
4、主题阅读,践行阅读方法。(关键指标:见文章数量)
5、奖励喜欢的体验,电影日,新店体验日,小旅游日。(关键指标:每月一次无时间日)
五、我拥有的资源
一年很长,我用什么去支撑我完成实现目标呢。
1、我有很爱我的爱人,有很好的关系基础,会支持我,帮助我,陪伴我前行。
2、我有很懂事的孩子,和我一起成长。
3、我有稳定的居所,稳定的工作,这一年能给我结实的根基。
4、我有爱学习的习惯,一定高效的学习方式,得到一定认可的写作能力。
5、我有十年的工作经验,梳理一下就是宝贵的财富。
6、我有良好的生活习惯,体重十年没变,瑜伽习惯也已经形成。
7、我有一些挚友,联系不多,但每次联系都会感恩有这样的朋友。
8、我有一些知识的积累,有一些实践的体会,只需要整理就是很好的经验。
9、我阅读和打字的速度很快,一定可以成为利器。
10、我的信用很好,别人都认可我做事的质量,个人品牌有一定的基础。
如果想象一个画面来形容我的计划完成的状态,那就是我享受写作的状态,是午后阳光射过树梢的斑驳光影,是微风掠过窗台鲜花的芬芳,是笔尖和纸张摩挲时周围的静默,是指尖敲击键盘的舞步,让我在文字中重新和世界链接,成为快乐的人生玩家。