今日三只青蛙
1 工程师半年会
2 报销
3 陪娃娃
昨日小确幸
出差上海，想着路上无聊不想看书，可以看看电视剧，因此把《三十而已》没看完的部分全部下下来了。
没想到飞去飞回的路上，这几天的晚上都是以书为伴。回西安的飞机上，更是差不多刷完了一本书《清晨十节领导课》。
学会了延迟满足，自控力又提升了一节。
真正厉害的人，知道自己永远可以选择，而且永远去做当下权衡后的最优选。
昨日反思
三天的领导力培训结束了，第一天讲了授权，第二天讲了影响力，第三天练习，roleplay,模拟。
除了学到的那些日后可以刻意练习的模型，我觉得思路上，mindset的改变是巨大的。
一个好的管理者最最重要的是那种大局观。
做事不冲动，不搞单点突破，而是考虑方方面面，做事用系统。
举个例子好啦，目前大环境变化，为了应对，公司定要变革，作为行业头部，更是引领变革。
但没有人喜欢改变，当一件要执行的事情在执行阶段阻力重重时，跟团队沟通，他们讲困难，我们要去想机会，他们讲不确定性，我们要分析确定性，他们再说个人，我们要去考虑团队考虑组织……
这就是思维模式点不同。
影响一个人，以前可能盯着这个人使力，但利益相关者都要去分析，而且分析除了立场外还要去分析立场，关注点，个人需求实际需求。
哇，一下这个多方面，这么多角度，发现好棒。
跟下属就某个问题怎么处理，以前就说行动计划，现在知道要先明确问题，再去找方法，而且要启发他去找，有情绪先同理。突然感觉以前的一招一招被连成了组合拳。
下一步行动
有了招式，有了内力。后面要多练，实战，融汇贯通，期待早日可以无招胜有招！
