6，品牌退出策略规划
（1）品牌退出的原因：
①退出品牌的市场培育期过长
②对企业重点品牌的不良冲击
③优化企业投资组合
（2）品牌退出的风险：
①直接投资的损失
②所让出市场空间被竞争对手的侵占
③企业品牌信誉的降低
④动摇品牌管理人员及其他相关人员的军心
⑤投资者信心的降低
（3）品牌退出规划流程：
①品牌退出原因的审核和决策
②退出损失的测算
③退出方式的选择（自然选择、快速退出、欲退先进）
④退出策略方案的制定、审批与执行
7，品牌资产增值规划
品牌资产是消费者及市场认同的无形资产。品牌资产的构成要素，主要包括品牌认知、品牌核心价值、品牌忠诚等。
（1）品牌资产增值规划的作用：
①量入为出，防止消费。
②提升品牌变现的议价能力。
③保证品牌资源的最大化作用，提升品牌竞争力。
④及时保护品牌现有的资产。
（2）品牌资产增值规划的步骤：
①品牌资产评估
②品牌资产提升空间分析
③找到品牌资产提升的短板。
④合理配置品牌资源
⑤建立品牌预警系统
8，品牌战略模型
（1）领导型品牌
（2）挑战型品牌
（3）跟随型品牌
（4）补缺型品牌
