（1）邀请大家去观察自己周围的人使用什么特质比较高。
（2）你觉得什么特质最适合当领导，而当领导的时候需要注意什么？
今天的题目很好，引导我学习了DISC马上实践，既然是讲领导的特质，那么我就拿现在职场上碰到的两个领导来做实战分析。
001 身边人的特质
大领导：公司的大领导，是典型的D老板型，目标明确，极其重视结果，对于刚上任管理岗的人要求短期内马上掌握所有业务，并且能够制定清晰有效的业务规划。对工作要求严格，注重结果。在这种类型的领导下做事，心理承受能力要十分强大，做事灵活且效率高。
部门领导：是个温和稳重的人，属于IS型领导，他十分关注人，善于调动团队气氛，在他的带领下，整个团队温馨有激情，他也善于倾听，关注员工的个人发展。但是在管理销售团队的中，缺乏“狼性”，没有把个人的潜能尽可能的倒逼出来。
002 什么行为特质的人适合当领导？
DISC的特性就是没有好坏之分，只是描述人的行为特点。
那么当然这4种行为风格的领导都是各有优劣势。
1、目标明确，信心十足，善于适应变化
D型特质必不可少，但是这种类型的人缺乏耐心，给人以压迫感
2、能够创造良好的工作氛围
I型特质的影响力也是必备特质，领导的号召能力和个人领导魅力对于影响整个团队至关重要
3、关注人，温和
对于销售团队，S特质可能没有凸显其重要性，但不同团队关注的结果不同，不代表这个特质的领导就不好，比如圣雄甘地，爱好和平，同样能够带领团队获得胜利。
4、思维严谨，要求严格
C型特质，如比尔盖茨，从不吝啬对他人的批评，标准比较高，所以比较少表扬人，对别人要求高，不太容易亲近，对自己要求高，不太容易快乐。
总的来说，DISC是一种帮助人更加清晰地认识自己和他人的工具，人无完人，取长补短。
最后分享几句职场金句
成熟职场人应该关注，事情是否做好，相关利益人的关系是否变好。
GE的前CEO杰克韦尔奇曾经说过一句话：工作是汇报出来的。这句话的意思不是说你不需要工作只需要会拍马匹，而是说这个时代，会工作只是标配，会工作还要能沟通，也就是以对方接受的方式互动，才能被肯定。
