分享者：钰莹。
具备好的社群规划能力，就可以快速地找准自身社群的定位、针对人群、满足的痛点，快速落地相关计划，实现变现。
我们要怎么去做好社群运营规划呢？
一、找准同行，确定社群定位与卖点
目前同类型的社群层出不穷：读书会，财富管理，理财学习，个人成长，思维认知学习等等。找到自己的定位，分析同行和自己的区别，发现不同点，就是自己的卖点。
二、确定社群运营时间周期
一般人们对社群的感兴趣度在一个月左右，从开营到结营，一个月的时间，会让大伙愿意积极去参与活动，认真去发言。如果你的社群，不能确定运营的周期，会降低参与人员的活跃度，浪费大量你的精力去开拓新的社群，运营成本也会增加了。
如果有明确运营周期，社群成员就会有明确的目标，知道如何去合理安排自己的时间，参与到社群的活动中来。而且如果确立了社群运营的时间，那便是告诉大家在这段时间共同的目标是什么，要通过怎样的手段完成哪些具体内容达到大家入群的初衷。
三、合理的社群入会定价以及收费的模式
如果社群创建者里没有大咖出生，也没有很厉害的大V背书，那怎样的价格合理呢？
首先是不“贱卖”自己，肯定自己的价值，再一个是不脱离实际水平，超乎想象地天价，选择适中的价格，让更多的人参与得起。接着更重要的是要让大家有更好服务体验感，以服务取胜。然后在每一次迭代的时候，入群的价格也可以随着创建者能力上涨，有所增加！
